2021年中超赞助商_2012中超主赞助商

1.争议！西蒙尼采访公开无视赞助商万达，他曾因中超到处挖人而不满

2.中超最大的球场是哪一个？

3.为什么中超球队名字都要带上赞助商的名字

4.谁知道中超赞助商 爱福克斯 官方中文网站？

5.击败恒大获得首冠，苏宁能够获得多少夺冠奖金？球员到手多少？

6.小贝亮了中超球衣毁了 媒疑：中超何时才能真正职业

1、拉里·奥布莱恩冠军奖杯—NBA总决赛系列赛总冠军奖杯

拉里·奥布莱恩冠军奖杯是美国职业篮球联赛（NBA）每年颁发给NBA总决赛系列赛获胜球队的奖杯。该奖杯自1977年开始启用，用以取代之前的沃尔特·A·布朗奖杯。

该奖杯一直沿用“沃尔特·A·布朗奖杯”的旧称直到年NBA总决赛，之后才将该奖杯命名为“拉里·奥布莱恩冠军奖杯”，用以纪念前NBA主席（后来称之为NBA总裁）拉里·奥布莱恩。

2、火神杯—中超联赛冠军奖杯

火神杯是中国足球超级联赛的冠军奖杯。这座纯金奖杯由中超赞助商恒源祥打造，并被命名为“火神”。火神杯是中国足球超级联赛的冠军奖杯。

火神杯一座由纯金打造完成的中超冠军杯送抵中国足协，它5.5公斤的重量甚至超过大力神杯。这座纯金奖杯由中超赞助商恒源祥打造，并被命名为“火神”。

奖杯由中央美院韩晓冬设计，高520毫米。奖杯主体耗用千足金5.5公斤，底座为新疆和田玉。

3、大力神杯—足球世界杯冠军奖杯

大力神杯足球世界杯的奖杯，是足球界的最高荣誉的象征。在1970年墨西哥世界杯，三夺世界杯的巴西队永久拥有了“雷米特金杯”后。

国际足联征求新的世界杯冠军金杯方案，一共收到了7个国家的53份方案，最后意大利艺术家西尔维奥·加扎尼加的作品入选。

扩展资料：

奖杯的材质分类：

1、金属类

常用铜，锌铝合金开模铸造或锻造成型，表面电镀抛光，整体稳重大方。

2、水晶类

人造水晶为主，半机器半手工磨制而成，整体晶莹剔透，不同光线不同角度可折射出不同效果。

3、脱蜡琉璃材质奖杯、

含24%铅的人造水晶原原材料，折光率高，通透性强。

4、合成类

多种材质组合到一起：比如用树脂，塑料开模铸成表面电镀有金属质感效果。也有用金属，石，木，合成的。

百度百科—拉里·奥布莱恩冠军奖杯

百度百科—火神杯

百度百科—大力神杯

争议！西蒙尼采访公开无视赞助商万达，他曾因中超到处挖人而不满

张近东兑现诺言中超夺冠，他为苏宁夺冠做出了很大的贡献。

就在十一月十二日的晚上，在2020中超联赛决赛第二回合比赛中，江苏苏宁以2：1击败广州恒大，获得了本赛季中超联赛的冠军。事实上，这也是江苏足球史首个国内顶级职业联赛冠军。在这场比赛结束之后，苏宁控股集团公司董事长张近东也发布了集团内部嘉奖令，与此同时，张近东还对球队全体在中超联赛展现的拼搏精神和优异战绩予以通报嘉奖。事实上，在此之前，江苏苏宁在半决赛逆转淘汰上海上港的时候，苏宁的老总张近东就在第一时间嘉奖了苏宁全队的成员。当十一月十三日晚上的时候，苏宁也在南京举办了夺冠庆功宴，庆祝这一次的里程碑式的胜利。

值得一提的是，苏宁老总张近东还在嘉奖令中表示：“江苏苏宁易购队勇夺联赛桂冠，创造了江苏苏宁足球俱乐部、江苏男子足球发展新的历史。回顾联赛历程，这注定是载入俱乐部史册的伟大赛季。”事实上，对于今年江苏苏宁易购队夺得本赛季的冠军，其实也是很不容易的。尤其是从今年年初开始，新冠肺炎的疫情就在全国范围内肆虐，在这样的情况下，江苏苏宁易购队就展现出了超强的竞技水平，而且精神风貌也是非常好的。根据赛后的统计，在全部20场的比赛中，江苏苏宁易购队取得了10胜8平2负的骄人战绩，一路力克上海上港、广州恒大淘宝等强敌，最终终于摘得江苏男足历史上首个顶级联赛的冠军。

张近东在采访中表示，球队在夺冠进程中展现出的不畏强敌、不胜不休的精气神，正是苏宁要向社会传递的体育精神。五年来，苏宁带着推动中国足球事业发展、推动体育精神传承、服务人民美好生活的愿景，围绕基础设施投入、教练和球员团队打造、科学化的训练管理体系、青训建设等方面，对江苏苏宁俱乐部进行了不遗余力的投入与支持。

值得一提的是，在比赛结束之后，苏宁的老总也表示：“冠军不是结束，而是新的开始。未来，我们要始终保持勇争第一的斗志，要努力向更高的荣誉发起冲击，要不断推动中国足球运动的发展，要持续向社会传递拼搏进取的体育精神。苏宁要系统地实现‘三年内问鼎中超冠军，五年内雄踞亚洲’之巅的目标。”事实上，对于江苏苏宁易购队夺得本赛季冠军，其实张近东也是出力不少，她毕竟是球队的老板，对于球员的鼓励，也是非常重要的。

中超最大的球场是哪一个？

北京时间12月22日晚上11点，西甲联赛迎来了第17轮的较量，本轮比赛是由马德里竞技在主场率先与西班牙人展开了对决，经过将近90分钟的角逐，最终马德里竞技是以1-0的比分拿下这场胜利。

本来马德里竞技在本轮取得胜利，是让喜欢这支西甲劲旅的中国球迷非常开心的，但由于马竞主帅西蒙尼在赛后新闻发布会采访所发表的一句争议言论，是立即让不少中国球迷将关注的焦点放在了西蒙尼的身上。

据西班牙媒体《阿斯报》报道，在马竞打完西班牙人的比赛中，西蒙尼接受媒体采访，针对被记者问到如何看待加比回归时，他这样说道：“明天是特殊的一个日子，因为加比要回到万达......啊抱歉，我是想说大都会球场。”

值得一提的是，西蒙尼不只这一次与中国产生的联系，在今年冬窗卡拉斯科和盖坦一起来到中超之后，他就通过媒体对中超球队到处挖人而感到不满。

目前我们虽然不清楚西蒙尼为啥不顾及赞助商万达的利益，但可以肯定的是，西蒙尼和西班牙媒体的做法肯定是不可取的，因为，万达冠名大都会球场是花费了大笔的投入，而作为马竞是必须要维护赞助商的利益，并在公开场合宣传，达到推广的效果，所以，此番西蒙尼公开无视万达很显然是不对的。

为什么中超球队名字都要带上赞助商的名字

老特拉福球场(下面是介绍）

老特拉福球场的设计，在色彩运用上追求庄严而又瑰丽的视觉效果。四面和曼联球衣一样美丽的红色的看台是老特拉福的骄傲。在北面台上由白色的座椅拼成了巨大的“MACHESTER UNITED”的字样，在东西面看台上是分别曼联最大的赞助商SHARP和UMBRO的名字。整个球场容纳量为55，320人，而平均上座率高达55164人。座位的设置除了普通座位外还有家属看台，私人包厢，客场球迷座位和残疾人专用位置。每一种座位都针对特定对象做了尽善尽美的安排。位于球场西南角的家属看台只对俱乐部成员的家属或其他俱乐部组织的观光团体开放。私人包厢提供闭路电视播放慢镜头或重播射门镜头，并配有专人侍应。残疾人看台不仅特别设计了方便的出入通道和盥洗间，还供应轮椅，供应盲人耳机以便收听现场解说。

老特拉福拥有的世界上最好的草坪。长116码宽76码的草坪由四种不同颜色的草种植成。在球门附近区域特地加铺了一种叫肯塔基兰草的美国进口草皮，这种草特别耐践踏。在东南西北四个看台的顶棚都设计成透明的小方格，以保证草坪能得到充足的阳光。草坪被精心的照管，从4月到11月每周修剪3次，而11月到次年3月每周修剪1次。平时除了球员和工作人员草坪严禁入内。客场球队只能提前1小时进场热身。3个地下喷泉使草坪即使在干旱季节也能得到良好灌溉。所有的水在东看台地下的一个55，000加仑的储水箱中不断循环。地下铺设有总计达几英里长的加热管道，在霜冻或下雪时能迅速解冻。此外，草坪的排水系统也是一流，草坪的中间比两翼高出9英寸，一些细小的塑料管将雨水引走。这样就保证了在恶劣的天气下比赛也不必推迟进行。

球场四周围绕的就是东南西北四个看台。南看台是其中历史最久的一个，下面精心布置有董事办公室，印刷部和行政人员套间。不过南看台最富有特色的两道风景应当属巴斯比雕像和慕尼黑之钟。高高悬挂的慕尼黑之钟指针永远停在1958年2月6日8:15那一个叫人痛彻心扉的时刻。那场空难后，巴斯比爵士在废墟中重建曼联。为了纪念他的功勋，俱乐部将他的塑像放在这里，巴斯比右手叉腰，左手抱球，凝视着前方，仿佛在默默为红魔的明天祈祷。

气势恢弘的北看台九五年三月十七日由曼联主席爱德华兹宣告改造工程竣工，整个工程耗资1900万英镑，一共有4000吨钢筋和4500吨水泥支撑着这个庞大的看台。它的座位增加到了25，110个，三级式的看台的第二层顶部有31个豪华的“天空包厢”。除此之外北看台的重要性还在于坐落在在它西角顶部的控制中心，演播室和鼎鼎大名的红魔咖啡屋。东看台也在1994年夏天改建，为了安全起见它和草坪的距离被拉远，不免使许多球迷有些遗憾。它的左部是巨大的电子记分牌。西看台下于九三年新建了一个能一次容纳400人的国际标准礼堂，专门用做举办宴会，婚礼或庆祝球星的生日等。

虽然曼联的球迷可谓是世界上最疯狂的球迷，但老特拉福的安全系统却是全英国最先进的之一。总控制室由红色的支架支撑着，四周是玻璃幕墙。自动门能识别职员的身份而打开。控制室里27个屏幕分别连接着分布于场内场外不同角度的摄象机。每一部监视器的摄相头都可以自由伸缩以将观众中任意一张脸定格放大。此外，在场边巡逻的保安手持双筒望远镜，这些望远镜也与监视系统连接。一旦某个区域有骚乱发生，肇事者就很容易地被工作人员追踪到。智能化的计算机系统可以控制人流进出球场的速度，还可以在人员安排上自动给出计划。它会先根据历史数据划分客场球迷的安全等级，比如利物浦和利兹联队的球迷就被定为C级，要求高度安全措施和大量警察，考文垂属于B级，只要少量警察，而象温布尔顿球迷这样的文明观众被定为A级，只需派几个保安就可以了。虽然俱乐部一贯主张在人员配置上少用警察，但是保证一定数目的警察是有必要的，因为关键时刻保安没有逮捕观众的权力。控制室下特设三个拘留室，分别为隔离男性，妇女和小孩使用。另外，一支由十二名医生和十二名护士组成的护理队在比赛日分布在球场的特定位置，以至于大部分的护理工作在进入理疗室之前就已经完成了。

一个有趣的现象是，老特拉福球场有两条通道，一条叫中央通道，一条叫球员通道。中央通道建于1910年，它是1941年空袭中老球场唯一幸存的部分。中央通道一直使用到1993年才完成它的历史使命。由于它通道内部的倾斜角度很大，斜坡很陡，使曼联当年的许多球员都养成了跳着进入球场的习惯。而如今曼联的球员显然要幸运得多。新建的球员通道宽敞得足以开进一辆重型卡车。新通道地面坡度平缓，采光好，便于摄影。在通道的门口还特别安装了一个自动伸缩的白色遮蓬。当球员门从里面出来时，遮蓬自动打开，以保护球员不会被从观众席不慎落下的杂物砸伤。

老特拉福球场的设施处处体现出对球员无微不至的照顾。在看台下的一系列球员更衣室，洗衣房，休憩室等，全是采用了最科学，最实用的设计方案。更衣室墙壁是天然的木纹色，球员的衣服都整齐地挂在墙上。每个球员都有按人体曲线设计的舒适的皮革躺椅。更衣室共有六间淋浴室，六个卫生间，两个浴盆式浴室和一个豪华的矿泉池。有专门的负责人管理球员的衣物，他必须摸清每一个球员的喜好，比如他们喜欢穿长袖还是短袖，中场休息是否喜欢换衣等等，以保证球员不必为任何比赛之外的事分心。球员的作息时间是受到严格控制的。他们必须在比赛前3小时用餐，食物一般是鸡肉，鱼，通心粉，新鲜蔬菜和色拉等。休闲室就在更衣室对面。球员通常在用餐完毕后来到这里看看报纸或录象，喝杯茶或咖啡。他们的家人，女友在这里也会得到很好的招待。小孩们有保姆照顾。休憩室的陈设也很耐人寻味。深红色的地毯，矮脚沙发，进门左侧的墙上有一块荣誉栏，凡是在为曼联效力期间打满了一场国际比赛并取得胜利的球员，都能将自己的名字刻在这里。再往后是一排大相框，用来陈列二战前曼联的队长们。在这儿人们很容易找到象查尔顿，罗布森这样的熟悉的面容。相框上还挂着一件特殊的纪念品，那是一个囚犯为了庆祝1968年曼联夺得欧洲冠军杯花了15年时间用手工制成的大型金属纪念章，他在政府的许可下将这块纪念章赠送给那场比赛的队长查尔顿爵士。自那以后，它就一直陈列在这里。

当然，如果要参观曼联的纪念品，就不能不到博物馆一游。新博物馆1994年由贝利剪彩后正式对外开放，它详尽记录了从1878年到今天曼联的历史。博物馆由琳琅满目的奖杯陈列馆，梦幻画廊和名人殿堂三部分组成，每一处都绝对是大师级的设计。你可以在画廊里漫步，一边欣赏两侧的历代球星的巨幅相片，一边组合自己的曼联梦之队。也可以到模拟的演播室里去，代上耳机麦克风，选一场曼联的经典赛事，制作自己的“现场解说评论”。参观完历史，人们总爱去旁边的咖啡屋（RED CAFE）坐坐。它除了比赛日外都是全天开放。在这儿你会无时无刻不被足球的氛围感染着。一面和墙一样大的屏幕24小时不间断地播放曼联的精彩镜头。要知道，这里可不仅仅是个喝咖啡的地方。

除此之外，善于经营的曼联俱乐部还在老特拉福球场开了3个纪念品商场，其中最大的一家占地6000平方英尺，坐落于西看台的背后，是由福格森执委会建立。另有一家位于东看台前院的超市，和一个在球场东北角，规模较小，只在比赛日开放的的商场。它们经营的都是经过俱乐部官方授权的商品，

品种不断推陈出新。许多球迷看球或参观完毕，在带回美好记忆的同时，也爱带回一些小东西留做纪念。

谁知道中超赞助商 爱福克斯 官方中文网站？

这叫冠名费啊，向来都有的，以前还有球队把自己的主冠名权都卖出去的，比如当年北京国安把主冠名权卖给了韩国现代汽车队，球队直接更名北京现代汽车队，现在的中超和以前相比其实俱乐部老板已经职业了很多发现了冠名对自己球队的重要性和品牌效应，很多球队已经不卖副冠名权了，比如上海上港 广州富力等球队就只有自己俱乐部名字没有卖出副冠名权，卖副冠名权的赢家是广州恒大淘宝，淘宝开出了一个让恒大俱乐部无法忽视的价格，何乐而不为，还有一些你认为的带上赞助商名字的俱乐部其实并非如此，比如上海绿地申花队，其实申花集团已经在90年代末就不搞足球了，但是为了球迷的归属感买下球队的新老板都始终保留了申花的名字，其实绿地集团才是老板，今年的北京中赫国安也是一样，中赫集团从中信集团手里买下了国安队，但是合约规定俱乐部为了球迷的情感必须保留国安2字

而欧洲很多联赛的足协都是规定俱乐部不允许有企业名字，只能用地名等中性名字，所以不管你老板是谁曼联始终是曼联 巴萨始终是巴萨

击败恒大获得首冠，苏宁能够获得多少夺冠奖金？球员到手多少？

几天前，如果说起一家叫做“iphox（爱福克斯）”的英国公司，相信大多数人都闻所未闻。可到今天，这家此前名不见经传的公司名字几乎深入地印在了很多人的脑海中，尤其是中国的球迷。在知道这家公司名称的同时，很多人还会第一次知道一个新兴的通信业务——网络电话。

上周的一个下午，2006年中超联赛冠名赞助签约仪式上，中国足协打破神秘，正式与英国iphox（爱福克斯）公司签属合作合同，该公司5年内将赞助中超合约4．48亿人民币的巨资。爱福克斯以网络电话（VoIP）业务作为主业，这次赞助中超，无疑是将中国市场作为未来淘金的重地。

爱福克斯国际集团顾问团主席约翰说，他们提供的产品就是让用户把手机、固定电话、电脑网络捆绑在一起，实现“三位一体”的网络通讯新模式。他毫不讳言，对中国推广其业务抱有巨大信心。

事实上，看好中国网络电话前景的企业，早已经不止爱福克斯一家了。早在两年多前，美国Skype高调与TOM在线联手，在华推出网络语音聊天业务，随后成立合资公司，其初衷就包含着发展网络电话。实际上，时下无论是国外的网络巨头雅虎、Google、微软，还是国内的263等企业，无一不紧紧盯着这一潜力丰厚的市场。

戏剧性的是，就在爱福克斯签约中超之后不到两天，马上传出消息：信息产业部最新的会议结果是“暂缓发展网络电话”。一直被监管部门怀有戒心的网络电话业务，可能再度打入冷宫，凶吉未卜。

网络电话，这种利用宽带传输语音信号的业务，其PC－Phone（电脑对电话）方式VoIP业务一直未被监管部门给与名分，甚至被多次封杀。目前信产部对这项新业务仍未解禁，只允许对网络电话进行试点，由中国电信和中国网通分别在广东深圳、山东泰安等地进行“试验”。

尽管目前尚未有定论，网络电话应该属于基础业务还是增值业务，但根据业界的推测，信产部的态度是非常坚定的，相信短期内，不可能开发网络电话。据推测，这主要是出于保护国内电信运营商的考虑，因为网络电话资费便宜，对传统长话冲击巨大，在中国电信和中国网通仍然依靠长话收入作为利润主要部门的今天，一旦放开网络电话，后果可想而知。

信产部没有明确宣告试验的最后日期，但据推测其想法却是明确的：至少要等到电信和网通均有条件进行网络电话商用之时，才允许开放这一市场。这是构成网络电话政策的悬念所在。

那么，爱福克斯投到中国的4亿多变相“广告费”岂不是充满了政策风险？很多人想到这里，都不禁为其捏了一把汗。

小贝亮了中超球衣毁了 媒疑：中超何时才能真正职业

2:1击败恒大 ，江苏苏宁历史上第一次捧起了中超联赛的冠军奖杯。SO,问题来了，击败恒大获得首冠，苏宁能够获得多少夺冠奖金？球员到手多少？

通常我们说的冠军奖金是由联赛奖金+赞助商+当地体育局提供的赢球奖金组成的。这三者有什么区别呢？联赛奖金，自然是由联赛赞助商给出的冠军奖金，赞助商奖金则是由球队的赞助商和俱乐部给出，比如说马云在加入恒大后，在恒大夺得冠军后就开出了2000万的夺冠奖金，最后是当地体育局给出的奖金，这一部分的数额也是很客观的。

我们先来说说联赛奖金方面，因为今年的特殊情况，联赛奖金可能会比上赛季缩水。据悉，上赛季中超联赛的冠军奖金是500-600万人民币，本赛季大概率会在500万人民币左右。

其次是赞助商和俱乐部方面。虽然两支球队在赛前对于赢球奖金都很低调，但是根据媒体的报道，恒大男足给球队的赢球奖金是3000万人民币，而江苏苏宁方面的奖金是2000万人民币。

最后是当地提供的奖金。此前上港获得联赛冠军的时候，上海方面给予了3000万的奖励。此时江苏苏宁的夺冠对于江苏来说也是里程碑的事件，这也是他们历史上第一次获得中超冠军，所以当地给予的奖励必定不会少于上海体育局给出的奖励，预计苏宁男足能够拿到至少3000万人民币的奖励。

联赛奖金500万，赞助商奖励2000万，体育局奖励3000万，按照目前的情况，江苏男足获得的夺冠奖金很有可能在5500万人民币左右。接下来，我们再来说说参与分享的人数，除了球员之外，球队的教练组也是可以分享到奖金的，所以参与分享奖金的人数达到了30-40人左右，这也意味着每个球员实际到手的金额可能高达140-180万人民币左右。

而在冠军之夜后，这一切又更进一步：历史性首次夺冠，成为英雄球队的江苏苏宁，将为苏宁易购带来巨大的流量和关注度。而赛后江，苏苏宁易购队众将兴奋地在个人社交平台上发文庆祝。苏宁控股集团董事长张近东也再次发布内部嘉奖令，对球队全体在中超联赛中展现的拼搏精神和优异战绩予以嘉奖。

夺冠之后，苏宁易购平台反应也很快，不但APP页面换成了“冠军蓝”，还迅速推出“骨折价”专场，全场爆款都是"骨折价"，作为回馈球迷和消费者们的福利。而据预计，这一波因夺冠而开始的狂欢，才刚刚开始。

百姓家电网认为，苏宁多年以来一直坚持耕耘体育营销，无论是在国米方面的投资，还是对电子竞技方面的投资，都在逐渐得到回报，而江苏苏宁的历史性夺冠，更是丰硕的果实。今后，苏宁易购和江苏苏宁的声望和影响力还将进一步扩大，而在这样一种情况下，相信苏宁方面也将更加重视体育营销，加大投入，继续做大做强。

小贝任中超形象大使

两个关于中超的消息在昨天成为坊间议论热点。

一个颇有些振奋人心：大卫·贝克汉姆将成为中超联赛的国际形象大使。这位全球关注度最高，口碑甚佳的足球明星，将通过一系列媒体曝光、肖像与广告使用，来向全世界推广中超联赛。作为这次代言活动的背后推动者，央视IMG是美国国际管理集团(IMG)的合作者，同时也是中超公司的合作者。促成这次贝克汉姆代言中超的目的，是想推广中超的海外版权。当然，因为与欧冠比赛时间冲突，贝克汉姆不会出现在新赛季的中超开幕式上，其广告与肖像也不会出现在国内联赛赛场，但不排除他会参与到一些中国青少年足球的公益活动中。

另一个则源于草根球迷阶层对中超球衣的吐槽：耐克公司昨天正式公布了中超16支球队的主场球衣。尽管耐克方面强调球衣的科技含量与环保材质，同时表示球衣设计汲取了代表城市底蕴和球队文化的经典元素，但显然略显单调的球衣设计让众多球迷不买账，频频在微博和各种论坛上吐槽。甚至连辽宁队队长肇俊哲也公开在微博上表示，对辽宁队的球衣设计感到不满，虽然很快肇俊哲就删除了微博并自嘲“对事不对人，可还是得罪了人，好吧我闭嘴三天”，但这多少反映了外界对中超球队球衣设计的不满。

当然近期围绕中超，绝不仅仅只是这两个话题。包括足协最终对中国足坛反赌扫黑风暴的行业处罚、李章洙前往大连疑似谈判执教阿尔滨、青岛中能核心球员郑龙千万身价转会贵州人和，甚至包括广州恒大与韩国媒体关于“恒大因球员酗酒取消热身赛”的口水战，都算得上是围绕中超新赛季开幕之前的热门话题。而所有的一切，不管是正面抑或是负面消息，投射出中超品牌建设的现状。

中超公司经营大一统

2009年，耐克正式与中国足协达成协议，至少在未来五年，甚至是十年内，所有中超俱乐部都将使用耐克品牌的球衣和比赛用球，耐克同时还承担所有中超俱乐部的服装装备。而当时主政中国足协的南勇，曾因为这个据称十年价值两亿美元的大单而被视为揽到一份大政绩。

但现在看来，显然中国足协的管理层低估了中超联赛的发展步伐。以平均数计算，耐克每年用不到2000万美元就“买断”了中超最大的商业平台，这其中还未考虑一直让各俱乐部怨声载道的“服装装备性价比极低”的因素(耐克提供的装备，全部按照市场价计算，如果各俱乐部自行采买，至少可以获得3折甚至更高的折扣，且相当一部分装备质量都难让人满意，耐克部分高端高质量商品，从来不在提供范围之内)，所以这份看上去很美的商业大合同，执行到本赛季正好是第5个赛季，但已经遭到广泛的诟病，所谓“设计单调缺少个性”等外界吐槽，多少只是业内人士包括各中超俱乐部对这份劣质合同不满的发泄。

事实上在中超公司治下，为中超联赛这块招牌创造的价值实在有限。以2011赛季为例，各俱乐部的分红为310万元，与各俱乐部的实际投入相比绝对是杯水车薪。中超公司宣称整个2011赛季的收益为9000多万人民币，而俱乐部分成只占到50%左右。考虑到中超公司的人力成本(不少人员都是中国足协工作人员)和运营成本极低，俱乐部的分红比例本身就极不公平。更重要的是，在整个中超联赛各俱乐部一个赛季投入达到二、三十亿的情况下，中超公司每年的营收只有不足亿元，其市场运作能力实在堪忧，况且在过去的两个赛季，大连万达集团成为中超冠名赞助商，每年贡献超过2000万冠名费，这笔进账甚至与中超公司无关。

作为中国足协(足管中心)占有34%股份的中超公司，实际上掌握了中超联赛绝对的话语权。其余16家俱乐部各自仅拥有4%股份，理论上看似乎有“联合逼宫”的能量，但实际上以现行的中国足球管理体制，在管办分离无法实现，职业联盟遥不可期的情况下，中超俱乐部很难有自决权，只能坐视中超联赛这块未来极可能的“金字招牌”，在庸碌乃至贪婪的中超公司掌控下，继续蒙尘。

职业规范化集体缺失

让贝克汉姆代言中超的海外版权，算得上积极尝试。但对中超的品牌塑造来看，上赛季上海申花的“球星闹剧”，最终德罗巴与阿内尔卡与申花方面的不欢而散，恐怕是十次“小贝代言”也无法挽回的品牌声望损失。因为上海申花一次无厘头到丑陋的炒作，对中超品牌的伤害可想而知。

虽然朱骏这样的中超投资者属于“我的老板是极品”的范畴，但事实上目前中超联赛由上至下，从联盟管理(中超公司)到俱乐部运营，到媒体报道，甚至是球迷群体的行为，都存在职业规范化的缺失。

以媒体为例，今日中国的媒体影响力与覆盖力，早已超越中国足球的水准，向世界最先进水平看齐。但在整个媒体运营中，依然存在不少负面炒作甚至是杜撰编造。在当事人(中超俱乐部或球员)自身意识落后，不知如何妥善解决的情况下，这样的虚假负面报道的能量很容易放射，造成对中超品牌的伤害。

而在中国独有的内部与外部舆论环境下，注定了很多负面事件都会成为后续大书特书的事件，特别是国外媒体，对类似球迷骚乱、球星丑闻更愿意进一步发酵。也许在大多数人看来，中国足球总是身处风口浪尖热闹无比，但实际造成的品牌伤害却很难弥合。

球会品牌意识集体落后

在中超公司的把持下，留给中超各俱乐部的商业运作空间的确很小，包括赛场广告出售，也受到此前一直广受质疑的“雷曼光电”事件的制约，被中超公司拿走了各赛场广告中最优质的资源。但即便如此，中超各俱乐部自身也存在极大问题，最明显之处也在于市场意识的淡漠和品牌打造的不重视。

记者数年前曾经与一家中超俱乐部管理层有过接触，当时闲聊间提及“品牌”，曾建议俱乐部向各大中小学渗透，不定时让球员走到校园与青少年互动，邀请学生到俱乐部观摩训练和体验生活，以此培养自己的球迷群体和打造品牌。但俱乐部管理层竟然以一句“我们人手不够”和“担心影响球员训练比赛”为由婉拒。

事实上，所有中超俱乐部，在类似公益活动和品牌塑造中极少见诸报端，俱乐部内部更无人专门负责公关和品牌事宜。在大多数中超俱乐部管理层看来，让媒体少报道球队负面新闻，已经是“品牌打造”的主要内容，却极少想到从正面主动塑造自己的品牌，这在很大程度上影响了整个中超品牌正面效应的“积少成多”。

类似小贝推广中超海外版权，向外界推介中超联赛，固然是个噱头。但从更高视野看，中超联赛，如果能做好浩瀚巨大的国内市场，能够让国内商家的热情停留在中超联赛之上，就已经可以在现有层次上以几何级膨胀———众所周知，现在全球最大的市场就在中国，这甚至是未来十年二十年的全球主题，足球也概莫能外。如果我们有一个组织健康有序、盈利结构合理、比赛精彩刺激的中超联赛，现在不足亿元的赛季营收，会变成一个超级笑话。

可以肯定的是，无论是从大环境还是逻辑层面，这样的美好愿景，中超联赛迟早有一天会从容抵达，而时间表，则掌握在所有与中超联赛、与中国足球有关的你我他手中。