体育赛事招商的运作模式_体育赛事招商方案

1.班级比赛活动方案

2.北京十月天文化传媒有限公司的赛事运营典范

3.参与上海世博会形象大使选拔活动实施方案

4.招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些

5.招商项目策划书

6.赛事策划是做什么的

7.电子竞技运营师分为哪些等级?

模特大赛策划技巧有哪些

　模特行业在我们社会生活中已经占据了重要的位置。模特已不仅仅是一个纯粹为商业服务的行业，它与时尚潮流的直接接轨已经吸引了一大批时尚的追崇者，模特大赛的观赏价值以及其公众化也成为更多人休闲娱乐的主题。因此，模特大赛在有了支持者与参与者的同时也拥有了观众。模特大赛要从那些方面策划才能让大家满意，并且吸引更多的人来支持和参与?下面由我为大家分享以下文章策划，对大家有帮助。

　一、从商业价值角度策划模特大赛

　随着社会经济的发展，全球性的模特大赛越来越引起世人的关注。这些由国际性组织举办的模特大赛在世界的各个国家都有着分赛区，国际化的比赛影响力不言而喻。因此，对于这样的模特大赛赞助商会争先恐后的竞争投标。2005年，在中国上海举办总决赛的世界精英模特大赛全称?VS沙宣2005世界精英模特大赛?比赛期间，来自50多个国家的所有选手统一的服装上就印有VS沙宣的品牌标志。世界性的比赛之所以能得到众多的支持，其实就是品牌效应。品牌效应给模特大赛带来的是巨大的商业价值，商业价值的结果就是各大商家企业的激烈竞争。

　从商业价值角度看，策划一场模特大赛的第一步就是招商策划。

　(一)招商方案策划

　首先，要拟定一份招商方案，招商方案的内容包括

　1、招商的具体项目：大赛总冠名、大赛协办单位、其他的大赛赞助商、大赛鸣谢类等。2、赞助方式，一般有现金赞助、实物赞助和服务赞助。

　3、赞助费用，涉及某一项目的具体费用。

　4、赞助回报，有无形资产荣誉回报、宣传品媒体宣传部分、大赛硬性广告全部展示赞助商资料，产品或者LOGO表现，对于版面较大或者时间较长的广告等。举办公关活动以赞助商冠名开展，并结合赞助商产品特色有所偏重。以赞助商产品为具体表现，所有活动中使用赞助商产品，活动主题围绕赞助商定名。

　有了一份正规的招商方案，企业才可以根据自己的需求进行选择。其中媒体的支持是必不可少的。知名的电视台、报纸、网络会给比赛及企业带来很大的影响。?CCTV模特大赛?本身就是以媒体为主办单位的模特大赛。而这个媒体?CCTV?是国家级别的媒体机构标志。能冠名或者赞助这样的大赛，对一个企业的广告效应的影响是巨大的。第六届?CCTV模特大赛?就由?黄金搭档?一个保健产品公司夺得冠名权。这个企业原来在各电视台就有他们产品的滚动广告，对这个大赛的支持更提升了他们产品的形象宣传，年轻人的保健品和健康充满活力的模特是很好的产品定位。

　(二)招商对象的选择

　选择标准： 文化实力、经济实力、品牌实力。

　大赛的招商方案受到众多赞助商的.青睐，而在选择赞助商时也要调查清楚这些企业它们是否真的有经济实力来赞助大赛。现在比赛越来越多，即使是一些有名气的比赛，也会有资金不足的现象。一般来说，区域总决赛的食宿问题由区域大赛组委会承担。开始的伙食都不错，可越往后伙食的质量越差、份量越少，吃不饱还是自己掏钱。这些只是小问题，更离谱的是有一些小企业为宣传自己，扩大影响而举办的比赛，因为资金问题半途而废。这样不仅损害了企业形象，得不偿失，更重要的是对参赛选手造成了很大打击，造成了很坏的社会影响。策划者在与企业签约合作时必须明确各自要履行的义务，如果违约也要承担一定的责任。

　二、从艺术专业性角度策划模特大赛

　模特从简单的表演队发展到由模特经纪公司统一管理的模式，并为选拔优秀的模特人才举办模特大赛。从发展的历程来看，虽然一路艰辛但也取得了令人瞩目的成绩，模特大赛选拔出了许多超级模特。世界精英模特大赛作为全球最有影响力的顶级模特赛事之一，至今已经举办了二十三年，先后发掘了辛迪?克劳馥、克劳蒂亚?希弗、纳奥米?坎贝尔等模特界的超级巨星。中国从一九九五年开始成为该项比赛的分赛区之一，并且在上海成功举办了2004年、2005年该赛事的总决赛。我国的模特大赛也选拔出许多优秀的模特，谢东娜、瞿颖、姜培琳、岳梅、马艳丽、关琦等等。这些模特的风采不亚于任何影视**明星，模特这一职业也成为人们关注追崇的焦点。是模特大赛造就了她们，她们的成功也为模特大赛提升了名气。一些青春靓丽的女孩都会去选择有名气比赛来实现自己的模特梦想。

　一个模特大赛曾经选拔出了某某著名的模特，这是对一个模特大赛很直接的肯定，很多人也都以此来评价模特大赛的专业性、规范性，但最重要的还是在于怎样策划。

　(一) 以?权威性?体现?专业性?。(组织者的权威性、评委的权威性)

　模特大赛的主要目的是为了选拔优秀的模特新秀，策划者就以此为宣传重点吸引参与者，重视组织的专业影响是否足够让人信服。说到专业，我们会想到中国服装协会、新丝路模特经纪公司、概念98等一些专门研究培训模特儿的组织机构。 ?新丝路模特大赛?其组织者?新丝路模特经纪公司?是1992年由中国服装设计研究中心组建的中国第一家时装模特儿代理机构。他们有专业的培训机构，旗下有一大批的明星模特。可以说他是中国模特界的资深经纪公司。 在大赛的章程总述中作组织的权威性介绍。例如：

　?本次大赛是由中国丝绸之旅国际互连网与北京丝绸之旅展览展示服务有限公司、陕西省纺织商业协会、陕西省服装行业协会、四川省服装行业协会、甘肃省服装协会及重庆市百货纺织商业协会共同举办的一次面向西部四省的模特评选活动?

　这是某届丝绸模特大赛的章程节选。大赛的?专业性?目前还没有一个明确的?标准?，暂时也只能凭借这些权威的组织，或者较有名气的经纪公司来判定。?专业性?也就是有正规的组织机构，有够资历评委教练。中国模特发展二十几年，虽然发展迅速，成绩显著，但在理论方面几乎还是空白。网上搜索?模特?或?模特大赛?显示结果百分之九十九的只是一些相关的新闻，很难找到这些方面的研究性论文，更谈不上专著了。

　(二)以?规范性?体现?专业性?。大赛提升艺术专业价值除了在宣传上凭借资深模特组织来扩大影响外，更重要的是重视大赛的?规范性?。

　1、组织计划的规范性。正规大赛的组织计划必须具备大赛的相关复函(上级文化部门对举办大赛的批复)、大赛的简介、报名要求、活动安排、比赛章程、选手公约、****以及招商方案等。这些内容必须相当具体且合法。

　2、活动程序的规范性。

　3、评分标准的规范性。(艺术标准的统一)一般模特大赛从镜头前的表现;天桥表演，不同风格的时装展示;文化测试，服饰文化和艺术常识;模特之间的相互配合;自然微笑，风度优雅整理发型及服饰的状况;对音乐的感觉等各方面的素质进行评比。一个模特只有具备了这各方面的素质才算得上一个专业的模特，才能将T台的艺术魅力发挥尽致。模特大赛在对选手进行培训时也必须全方面的打造，体现出对模特艺术的专业精神，也能为模特大赛提升艺术专业水准。

　三、从娱乐、观赏价值角度策划模特大赛

　从上个世纪80年代初开始，中国观众对模特表演、模特大赛，从难以接受到完全接受并且开始关注模特儿，关注模特大赛，反映出的不仅是中国经济的开放发展，也反映出人们对美好形象、美好人生追求的强烈愿望。模特已不仅仅是一个纯粹为商业服务的行业，它与时尚潮流的直接接轨已经吸引了一大批时尚的追崇者，模特大赛的观赏价值以及其公众化也成为更多人休闲娱乐的主题。正是因为有了广大民众的支持和参与，才使模特这一职业、这一艺术形式得以在我们的文明古国里落户并发展。几年前，中国顶级模特大赛还不为世人知晓，如今它已经成为老百姓茶余饭后关心、谈论的热门话题。中国观众在接受这一外来文化形式的同时，也赋予了它新的内容并适应中国的文化国情。模特大赛在与中国古老文化相结合后，已变成了深受百姓欢迎的一种文化娱乐形式。可以说，中国将自己民族文化溶入模特表演中，并且通过模特表演把这种文化传向了世界。

　随着人们欣赏价值观的提高，以前的模特表演伴着音乐在台上展示，然后出来集体亮相就结束了。观众从这样的表演中可欣赏到的是模特展示的服装，或者是背景音乐。而现在，这样的表演就显得太单调，没有很大的观赏价值。因此我们要对我们的表演进行创新。而对于模特大赛，最受观众瞩目的就是颁奖晚会。晚会的观赏艺术价值是观众对整场大赛评价最直接的依据。晚会的水准不只是看选手的表演，更是对晚会策划者的考验。

　(一) 主题晚会型策划

　首先会给大赛晚会确定主题，通常都从青春、健康这些方面来选题，也会根据社会当时关注的问题来确定，像环保、爱心等。CCTV模特大赛是由中央电视台主办的全国性模特大赛。连续几年大赛主题都是 ?世纪风采，青春中国?。主要是为了确定大赛在中国时尚界的稳定地位，成为激荡青春，引领潮流、追求梦想的象征，同时也是在向世界展现中国青年的才智、文明、健康的精神风貌!确定主题考核了模特对事物的理解表现能力，其内容也都是观众了解熟悉的，也更贴近了观众，明确大赛对社会的积极影响。

　(二)戏剧型表演策划

　(三)考核型表演策划

　(四)情景型表演策划

　(五)互动型表演 策划

　就是大赛晚会的策划。晚会会涉及到选手对服装、音乐、艺术知识等各方面的考核，但考核形式就是服装展示和知识问答。我们可以运用?旧瓶装新酒?式创意。其创意的基本特点是利用固有的形式框架表现不同的内容。服装展示是模特大赛固有的形式框架，在这个框架内我们可以改变展示的顺序，变换音乐，或在表演中溶入舞蹈、戏剧。星空下小孙女依偎在爷爷身旁说着自己的梦想，(与大赛的主题有关的梦想)爷爷夸奖孙女并告诉她：?看，有一群少男少女为了追逐梦想朝我们走来了。?这样的一句话随着音乐的响起引出所有选手表演一个集体的舞蹈，舞蹈后便开始服装展示。这是某届模特大赛的一个环节，戏剧化的开场，并且也有舞蹈元素。这样观众看起来就不会太枯燥，更加丰富了晚会的内容。

　当然，创新不会只局限在晚会的内容上，舞台的变化，场地的转换都会给观众一个新的感觉。舞台不再局限于?T?台，创新变化出了?S、V、X、O、工?等各种舞台。场地也从室内搬到了室外。2002年世界精英模特大赛中国选拔赛总决赛的舞台就搬到了辉煌的布达拉宫的脚下。模特们踩着西藏音乐的独特节奏,用摩登的装束和"一"字型的步伐,在宽大的T型台上演绎着令人惊叹的现代时尚。这是在向世界观众展现中国的古老的民族文化，为中国民族服装、文化遗产带来无尽的思索。这正是?触景生情?式创意体现。 他的基本特点是以景喻事。利用一个特殊的场地，使人们在观看演出的同时产生某种情感与文化的联想，以增加其文化品位或调动其情感的抒发。

　再次，让观众也参与大赛的评选。许多比赛新添了一项最佳人气奖，就是通过网上投票或者发短信的方式让观众也当一回评委。增加了模特大赛的娱乐性，也调动了观众的积极性。

　四、从发掘、培养新人角度策划模特大赛

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班级比赛活动方案

　为了确保事情或工作有序有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是我为大家收集的年会活动策划方案（优秀8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

年会活动策划方案（优秀8篇）1

　辞旧迎新之际，为展现公司日新月异，蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

　 一、年会主题

　20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

　 二、年会时间

　比赛：20xx年01月XX或22日下午11点至17点

　年会：20xx年01月XX或22日下午17点30分至21点30分

　 三、年会地点

　广州大学城内环路+酒店（待定）

　 四、年会目的

　1、对20xx年公司发展成绩总结及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等；

　2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；

　3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都要出色的表现；

　4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力；

　5、让员工充分的展现自我，让年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感；

　6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　 五、年会参会人员

　公司全体员工（预计20人）

　 六、年会流程（年会+单车比赛）

　 七、年会预算（参考）

　注：另抽奖的可参考:

　一等奖（1名）: 移动动硬盘1000元（品牌、内存暂定）

　二等奖（2名）: 额外带薪假期2天

　三等奖（3名）: 挂烫机1台200元（品牌暂定）

　幸运奖(3-5名):情侣**票2张

　年会礼品可以是一套精美的杯洗具外加一包春节利是糖。

　人力资源部 20xx-12-XX

年会活动策划方案（优秀8篇）2

　 一、招商会形式的设定

　招商会时间：x日14：30——17：00（为时2.5小时）

　招商会主题：xx汽车文化高端交流盛会，项目推介会。

　流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场

　招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈招商策划方案会。聚焦汽车文化，营造投资环境。争取广泛交流，达成共识，促进合作。

　招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会

　选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听

　取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。

　 二、招商会物料准备

　（招商会会展布置由执行公司制作）

　 三、招商会会场选择、布置场景

　1、招商会地点：xxx厅

　2、场地费用：3万元人民币（以149人为准的宴会厅）

　3、布置场景：10万元人民币（含内场和外场布置）

　 四、邀请人员名单

　1、中国各类汽车行业协会和政府相关领导

　2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等

　 五、招商会人员准备

　1、主持人邀请

　2、xx汽车广场工作人员安排（签到、接待、组织、安保）

　3、礼仪**

　4、省市领导发言人、集团经销商代表发言人

年会活动策划方案（优秀8篇）3

　不管是做牛做马了一年，还是混吃混喝了一年，一到年末，上班族最大的话题必是年终福利，谁都渴望能得到意外的惊喜。不过这也是老板们和行政部一年中最绝望的时期，一个出钱一个出力，只为年尾大伙玩好吃好钞票拿好!

　 年终福利之：年终奖

　年终奖这项最“实在”的年底福利到底怎么算，红包里那个数究竟是多少都成为每个职场人最关心的事情。大家都恨不得一拿到红包就去厕所拆开来数一下。

　 年终福利之：搞笑节目

　年会最大的看点就是精彩的搞笑节目，大家都开始展现平日不为人知的一面，让人大跌眼镜地各出囧招，想尽各种主题，为了部门的荣誉豁出去一战!

　 年终福利之：最大奖——旅游

　最奢侈的一项福利了，特别是境外游更是羡煞旁人，当然不是所有公司都有这样的大奖哦。抽到的人不仅年假不浪费、费用也公司全包，即使是近郊游都比坐在办公室来的强!

　 今年年会搞怪主意1《换词版Nobody》

　今年如果要在年会上跳舞的话，那“nobody”绝对是大热门!动作也现成的已经给你安排好了，无论男女都能跳!关键就是一个“敢”字。为了不要和已有的“nobody”重复，我们来点新意，改改歌词，描写下工作生活，再给老板拍个马屁，这样的节目不红，谁红?

　 今年年会搞怪主意2《名人大PK》

　年会上最容易搞笑的就是各类模仿。从外形、服饰、语气、小动作都要到位。不过单人的模仿就少了点刺激，我们不妨来个同类名人pk。比如“乃一组特”周立波PK“不差钱”小沈阳，“热线”柏万青PK“相伴到黎明”的万峰，演好了，观众不笑绝对是没道理的!

年会活动策划方案（优秀8篇）4

　 一、活动目的

　对20xx工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。

　 三、年会主题

　扬帆起航●辉煌xxx

　 四、年会安排

　1、茶话会

　1）时间：下午x时-x时

　2）内容：

　a）各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划；

　b）个人自由发言；

　c）领导总结发言；

　d）表彰优秀员工；

　e）公司员工大合影。

　2、聚餐

　1）时间：晚上x时-x时

　2）内容：员工聚餐；总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。

　3、KTV联欢

　1）时间：晚上x时-xx时

　2）内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。

　4、活动结束

　 五、人员安排及职责

　1、总负责：xxx

　主要工作：总体协调，人员调配。

　2、策划和现场协调：xxx

　主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。

　3、后勤：xxx

　主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。

　4、会场布置：xxx

　5、活动主持：xxx

　主要工作：根据活动流程进行活动主持。

　 六、会场布置

　公司大会议室

　A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题B：桌上摆放水果等食品若干

　 七、奖品设置

　一等奖：iPad；

　二等奖：iPhone；

　三等奖：豆浆机；

　优秀员工奖：空气净化器。

　 八、员工文艺汇演、抽奖、游戏

　1）节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。

　2）抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。

　3）游戏：暂无

　 九、预算

　茶话会：xxx元

　聚餐：xxx元

　KTV：xxx元

　以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费

年会活动策划方案（优秀8篇）5

　一、活动背景

　随着我国开放程度的进一步深化以及融入世贸组织步伐的不断加快，“wto”已经对百姓的生活、传统的文化思维和企业的经营理念乃至国家经济结构的调整和经济决策产生了广泛而深远的影响，作为当代大学生，我们有责任去传播wto知识，传递世界经济动态，以引起社会各界的广泛关注和反思。

　面对全新的经营模式和全新的管理理念，面对纷繁多变、机遇与挑战并存的商业社会，当代大学生，尤其是立志从商的我们，唯有勤于思考，积极开拓，勇于创新，方能在激烈的竞争中从容应对。

　二、大赛宗旨

　普及wto相关知识，把握前沿经济管理信息，体验管理科学与规则，构建风采的台，凝聚团队智慧与力量，指点国际风云，评判成败得失。我们将本着精益求精的理念，竭诚打造一个传播wto知识、传递世界经济动态的精彩平台。

　三、比赛时间

　1、活动宣传报名时间3月7日——3月11日

　2、第一轮比赛3月12日——3月18日

　3、第二轮比赛3月31日

　4、第三轮比赛4月14日

　（第二、三轮具体时间依据报名人数而定，可能会稍作调整，若有变动会及时通知比赛选手，为此给您带来不便，敬请见谅！）

　四、比赛说明

　1、报名者以团队形式参赛，每一轮的流程和细则见比赛具体流程部分，要求第二、三轮轮自备ppt等演示材料

　2、本次赛事评委特聘国际贸易相关专业老师担任

　3、在第二轮和第三轮之间有专业老师为选手做一个关于wto部长级会议的讲座，侧重谈判技巧和商务礼仪，并对决赛主题进行解剖分析

　五、报名事项

　报名时间：3月7日——3月11日

　报名地点：报名期间将在一粟堂、三清园门口设报名点，接受报名及咨询

　报名形式：

　1、采取团队报名的形式，每队成员4人

　2、可跨院系、专业、年级组队，每队一名队长

　报名途径：

　1、可直接到各报名点领取报名表进行报名

　2、可到各院系学习部领取报名表进行报名（届时报名表将统一发放到各院系学习部，复印有效）

　3、可致电给报名咨询工作人员进行电话报名

　4、可登录国际贸易学院的网站下载报名表，按要求填写

　5、参赛选手请于3月11日报名截止前将填好的`报名表交至各食堂门前报名点，或交到学习部干事宿舍

　六、比赛流程策划

　（一）第一轮海选

　1、形式：论文或调查报告形式，每队撰写一份。正文以标准论文、调查报告格式为准，微软雅黑五号，以内。

　2、内容：自选，可反映中国自xx年加入wto以来，中国产业经济某一行业（如汽车业、零售业）或某一领域（如贸易、投资、金融）的发展状况；分析国际并购案（如阿迪收购锐步，吉利收购沃尔沃）；中国企业国际化（联想并购ibm个人电脑业务）；国际贸易争端（中欧纺织品“压港危机”）等。要求角度新颖、内容翔实、结构清晰、逻辑严谨、文简明，题目自拟。

　3、交稿要求：请设置封面，在封面上注明：稿件主题、队员姓名、院系年级、****（含宿舍号）。

　（二）第二轮10进4

　1、方式：每个小组在规定的时间内做完调查报告的陈述，并配上ppt演示，然后由评委针对该组表述内容提问，选手们需在规定时间内回答完毕。表述与回答的综合分数为各组的最后分数。每组调查报告陈述时间限定为8分钟，答问时间为每题2分钟。调查报告的陈述满分为60分，答问的满分为40分。

　2、参赛小组要求：各队须合作完成报告陈述及合作答题。表述及答题时要严格把握时间，超时由老师酌情扣分。各组选手要准备充分，分工合作。要体现出大学生的博中有专的知识结构和积极向上的精神风貌。

　（三）第三轮决赛

　形式：wto部长级会议。

　比赛流程：

　第一部分开场介绍（5分钟）

　主持人介绍。包括：wto部长级会议模拟大赛主办单位、到场评委会成员、其他到场领导及嘉宾、代表队名称和所在院系；主持人宣布介绍谈判议题和议题背景及各代表队代表方。

　第二部分立场阐述（每队各7分钟，累计28分钟）

　结合ppt（包括自己国家三农情况，立场的原因等），各个国家分别阐述自己的立场，各队用时7分钟。

　第三部分观点反驳（每队各5分钟，累计20分钟）

　结合ppt，每个国家根据公布的材料对其他国家的观点进行反驳，找出其他国家与己方立场相冲突的部分并进行辩驳，进一步巩固自己的观点。每队不超过5分钟。

　休局（5分钟）

　休局5分钟，各队选手在原场地休息，可以进行小声的阶段性总结讨论，观众进入互动环节，进行关于wto方面的有奖知识问答。

　有奖知识问答环节：由主持人出10道关于wto知识的题目，现场观众抢答，一位观众打错，可继续抢答，直至有人答对，若最终无人答对则由主持人公布答案。回答正确的观众将会获得精美小礼品一份。

　第四部分结盟谈判（每方各5分钟，累计20分钟）

　规则：

　1、立场比较接近的两个国家在会前结盟，分为两组。

　2、抽签决定由哪一方先行对另一方提问，提问一方为进攻方，提问时间控制在1分钟内，提问计入总分。

　3、在进攻方的两个国家轮流发言结束后，由另一方的两个国家即辩护方轮流回答，辩护方只能回答，不能针对对方的立场进行提问，辩护时间控制在1分钟内。

　4、进攻方国家与辩护方国家交替发言，提问与辩护时间由指定的计时员记录，累计5分钟后不可再发言。

　第五部分立场总结（每队各2分钟，累计8分钟）

　各队作自己最后的立场总结发言，对自己的谈判结果进行总结，对以前活动环节所作的一些退步和妥协不得再更改。每队2分钟。

　七、奖项设置

　一等奖、二等奖、三等奖各一个，风采团队一个，各颁发奖品及证书

　主办：国际贸易学院分团委学生会

　20xx年2月

年会活动策划方案（优秀8篇）6

　 一、活动目的：

　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力。

　2、对x年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　 二、年会主题：

　 三、年会时间： x年月日下午点到点

　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

　 四、年会地点：

xx酒店x楼xx厅

　 五、年会组织形式：

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　 六、参加人员：

客户群，领导。邀请业界领导。公司工作人员。

　1，会场总负责：

　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　2，策划、会场协调、邀请嘉宾：

　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调。对外协调、现场资讯采集。

　3，人员分工、布场撤场安排***。

　4，嘉宾接待、签到：

　5，音响、灯光：，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　6，物品准备：

　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　 七、会场布置：

　会场内：

　方案：

　1、舞台背景喷画：

　2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

　3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化。

　会场外：

　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。

　2、宾馆入口处挂红布幅。

　3、宾馆内放置指示牌。

　文字内容：

　 八、年会流程：

　形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐。

年会活动策划方案（优秀8篇）7

　 晚会核心内容：

　1、总结..年公司开业至今发展心得，并对优秀团体进行表彰激励;

　2、应20xx年整体形势作年度发展战略规划与动员;

　3、统一思想，统一认识，上下一心，激发斗志，凝聚和提升核心战斗力与竞争力;

　4、全员欢聚一堂，打开心扉，加强沟通，化解矛盾与误会，增进彼此了解与互信，融炼团队。

一、聚意

　展现自我欢庆“金.虎”凝聚力量共克时艰

　 二、聚情

　激情释怀信心憧憬

　 三、聚时

　20xx年月日(农历腊月日;星期)20xx年：30

　 四、聚地

　***酒店二楼大厅

　 五、聚会

　(一)会前

　各部门组织人员，经营部门安排好值班人员，做好安全防火防盗检查与具体落实工作。

　(二)会中

　1、安排公司各层领导及各部同仁就座

　2、酒店各部门祝福语视频剪辑连续回放

　3、开场节目(以激情四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场烘托出喜洋洋的庆新年气氛)

　4、主持人开场白(激情澎湃引入主题)

　5、酒店总经理致新年贺辞

　6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留言册

　7、节目穿插(已在征集中)

　8、抽取三等幸运奖获奖号码

　9、年终优秀团队表彰

　(获奖代表发表获奖感言、全体获奖人及代表与酒店领导合影)

　10、节目穿插

　11、抽取二幸运奖获奖号码

　12、节目穿插

　13、抽取特等幸运奖获奖号码

　14、酒店领导任评委(各部门经理及经理以上级人员)

年会活动策划方案（优秀8篇）8

　辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

　一、年会主题：

　20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

　二、年会时间：(时间待定)

　(1)年会策划及准备期( 年 月 日至 月 日)：

　本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

　(2)年会协调及进展期( 年 月 日至 月 日)：

　本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

　(3)年会倒计时期( 年 月 日)：

　本阶段主要完成礼仪**、主持人、节目单等全过程确定。

　(4)年会正式演出时间： 年 月 日

　(5)三、年会地点：(待定)

　三、年会目的：

　(1)对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

　(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

　(3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

　(4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

　(5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　(6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　四、参会人员：(待定)

　公司全体人员，约 人左右。 参会人员：

　五、年会设置奖项：(待定)

　六、年会预算

　七、年会分工及时间进度

　八、年会流程

北京十月天文化传媒有限公司的赛事运营典范

　为了确保事情或工作有序有力开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是我精心整理的班级比赛活动方案五篇，欢迎阅读与收藏。

班级比赛活动方案五篇1

　一、活动目的

　为了丰富同学们的课余生活，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气，增强各系部和各班级凝聚力，加强新老生之间的交流，也给同学们展示自我的舞台，xx学院定于在xx年xx月xx日展开学院“xx杯”篮球赛，旨在增强各班凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。

　二、活动宗旨：以球会友，促进交流，强身健体，构建和谐校园

　三、主办单位：xx学院学工处

　四、承办单位：xx学院学生会体育部

　五、活动时间、地点：xx年xx月xx日开赛，周一至周五每天下午2：00——5：30后山篮球场

　六、参赛对象

　各系部代表队，继续教育学院，院学生会团委社团联合会

　七、分组方式

　各系体育部部长于xx月xx号到学工处107抽签分组，没到者视为弃权。

　八、比赛形式

　采取淘汰制，以系部为单位抽签进行循环赛，进入决赛后抽签进行进淘汰赛。

　九、比赛细则

　1、比赛期间如天气不适合比赛，比赛将另安排时间，其他比赛时间不变。

　2、以系部为单位参加比赛，参赛队由一名领队和12名运动员参赛，参赛队员必须是本系部的同学。领队全权负责该班级队员签到、协商、联系等一切事务。

　3、比赛分为上下半场，每半场30分钟，中间休息15分钟。

　4.上半场开球后，下半场以轮换发球规则相替。

　5、比赛中在每半场累计犯规超过7次，对方可获得两次罚球的机会。

　6、全场比赛中累计五次犯规的球员将被罚出场。

　7、全场比赛中各队只有五次要求暂停的机会上半场两次，下半场三次。暂停时间30s。换人无限制。

　8、在比赛中有暂停、换人要求的，只能由该班级的领队到计分席进行要求。然后计分席的工作人员提示裁判暂停(或换人)。场上裁判可有特殊暂停，领队和场上球员不能向场上裁判直接请求暂停。

　9、参赛的系部统一服装且有编号，两只队伍应有所区别。

　10、球员做出的不体现运动员精神的犯规动作，比如打人等，发生此类情况后，球员将被罚出场外，如有滋事者可将其班级的该场比赛按弃权处理。

　11、比赛在计时员发出比赛结束终了信号时结束;在比赛时间即将终了前的投篮，如在信号发出前球已在空中，投中有效。

　12、弃权：比赛开始时，一方队员不足五人时，球赛不得开始。在比赛时间15分钟候后，参赛队未能到场或依然不足五人时，则由裁判判令该队弃权，由对方球队获胜;一方球队因各种原因提出弃权时，则判定对方球队获胜。

　13、如比赛出现队员受伤，立即暂停比赛，到有关工作人员处进行伤口处理，情况严重者请马上送往校医处。

　14、在比赛中须尊重裁判、尊重工作人员、尊重对手、尊重队友。场上裁判有比赛最终裁定权。

　15、本次篮球赛竞赛规则按照中国篮协近年制定的竞赛规则执行。

　16、主办方有最终解释权和裁定权。

　十、奖项设置

　设冠军、亚军、季军各一名

　冠军奖金：300亚军奖金：200季军奖金：100

　人员分配与资源配置

　一、人员分配

　1、广播站负责本次活动的前期宣传和比赛宣传。

　2、外联部负责筹集本次活动所需的资金。

　3、宣传部负责出本次活动的海报和条幅。

　4、体育部和学生会各部门负责本次活动的人员安排，每个场地设一名主裁、一名副裁、两名记分员、一名计时员、三名场边工作人员(两名维护秩序和一名医护人员)。

　二、资源配置

　(一)、活动所需用品及器材：

　名称数量备注名称数量备注

　比赛用球4个

　口哨6个

　记分牌4个

　秒表4块

　海报4张

　条幅3条

　比赛用纸若干

　彩色粉笔6合

　工作人员用水4箱医疗用品一箱

　篮网5对备用资金100

　(二)、活动资金预算：

　比赛用球320元

　口哨30元

　记分牌100元

　工作人员用水60元

　医疗用品120元

　奖品、奖状1200元

　共计：1830元

班级比赛活动方案五篇2

　为了丰富大学校园生活。增加各专业同学之的'凝聚力，增强大学生体质，培养大学生集体荣誉感，营造学校健康竞技氛围，增家对篮球知识的了解，提升对篮球运动的兴趣，展现当代大学生的风采，篮球协会特举办“xx学院大学生篮球比赛”。

　一.活动宗旨：培养团队精神，体验篮球魅力

　二.指导单位：xx学院院团委

　三.主办单位：xx范学院社团联合会

　四.承办单位：xx学院大学生生篮球协会

　五.活动对象：xx学院各系部的班级

　六.活动时间：

　七.活动地点：篮球场

　八.报名要求：此次比赛为团体赛，以班级为单位，不限系别，但参赛者必须为班级本班的学生(不能外援)，每班男生、女生各选出五名参赛者，1~2名替补进行比赛;三分球大赛、女生投篮大赛以个人为单位参赛。

　九.活动流程：

　1.此次活动分为初赛、复赛、决赛三个阶段，按照比分高低进行晋级淘汰，男生女生各打两场，分数叠加计算总分，出场顺序由比赛双方适先调节，总分数较高的一队晋级，另一方淘汰，篮球自备;

　2.赛时间为四节，每节十五分，每小节结束时中间休息二分钟;

　3.参赛班级通过抽签分为A、B、C、D组，比赛结果以比赛分数为准，胜者晋级，负者淘汰;

　4.初赛：根据抽签分组，每组分为三|四|五(根据报名的情况而定)队，进行小组间的循环赛，根据初赛的结果，每组的前两名进入复赛;

　5.复赛：采取相邻两小组的对决，即A组的第1名与B组的第2名进行淘汰赛，依次类推，决出前四名进入半决赛，输者与相邻的班级争夺五、六名;

　6.决赛：采取抽签的规则进行比赛，按照总成绩高低进行比赛，负者与另一方争夺三、四名，胜者争夺冠亚军;

　7.决赛之前可进行娱乐赛：三分球大赛、女生投篮比赛

　附：三分球大赛：实在五个定点投球，每个定点投三个球，投入最多者获胜，男女生均可参加;

　女生投篮大赛：在罚球线以外的任何地点均可投篮，共投十球，投入最多者获胜;投入相同，可以增加五球，直至分出胜负;

　十.比赛要求

　1.参赛者不能故意犯规，不能在比赛场上故意挑衅，不能在比赛现场打架斗殴，违规者取消比赛资格;

　2.比赛中参赛选手要服从裁判人员，如有对裁判判罚有姨姨，由各团队负责人上报于仲裁委员会;

　3.比赛双方不得迟到，如比赛开始十分钟后一方参赛选手人未到场，判于对方选手获胜。

　附：具体比赛规则参照《篮球比赛规则表》

　十一.经费预算

　1.场地费：2.宣传费：

　3.打印费：4.摄影费：

　5.水费：6.比赛用球：

　7.奖品及奖金：

　团体冠军：200元和一面锦旗

　团体亚军：150元和一面锦旗

　团体季军：100元和一面锦旗

　团体第四名：精美纪念品一份和一面锦旗

　团体第五名：一面锦旗

　团体第六名：一面锦旗

　拉拉队：精美纪念品一份和一面锦旗

　三分球冠军：精美纪念品一份和荣誉证书

　女神手：精美纪念品一份和荣誉证书

　裁判：一份精美纪念品

　优秀工作积极分子：一份精美礼品

　合计：

　十二.协会各部门工作安排

　1、比赛前期：

　在比赛前期的工作较为分散，各部门需要各司其职，互相配合，做好活动准备工作;

　会长及其助理：在赛前对本次比赛进行策划，组织比赛报名工作;

　宣传部：负责以宣传板、宣传单、海报、条幅等内容的拟定及粘贴，宣传篮球大赛的风采，以及对赞助商的宣传：

　秘书部：负责比赛报名值班安排、报名表、比赛秩序册、赛程编排、比赛成绩单及比赛获奖证书及奖品的管理;比赛报名时核对选手的身份，以及准备一些比赛时出现受伤情况时的应急药品;

　活动部：写活动策划，详细描述活动流程，活动前期准备所需材料器具;

　外联部：进行外联活动，写招商策划书，联系比赛场地，寻找赞助商;

　组织部：为比赛分组。根据报名单对参加团队进行抽签分组;另外做好裁判联系工作，将比赛规则细化，保证比赛的顺利进行。

　2、比赛期间：

　会长及其助理：做好统筹规划并协调其他部门进行工作;

　宣传部：进一步加大宣传力度，并协助其他部门的工作;

　组织部：主要负责比赛的现场工作，并维持赛场秩序;

　秘书部：整理并公布比赛成绩，通知下阶段比赛工作，根据成绩制作出晋级团队下一轮的比赛对阵表。另外负责比赛中物品的看管，如比赛中水、乒乓球的发放，比赛人员及工作人员物品的看管;并准备好发生意外的用品，如创口贴、红药水等;

　活动部：布置比赛场地，做好比赛选手在循环阶段抽签工作，协助其他部门的工作。

班级比赛活动方案五篇3

　为了丰富在职员工的业余生活，公司特举办一次拔河比赛，提供展现集体风采的舞台，通过拔河比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，增加凝聚力，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

　一、活动时间：

　4月3—4日(周三、四)上午09：30——18：00

　二、活动地点：

　后院停车场

　三、裁判及工作人员：

　主裁判：袁涛

　助理裁判：范晓雷、董俊霞

　主持人：杨晓亮

　记录员：谭晓齐

　监督裁判：周总

　四、比赛流程

　1、各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。

　2、领导致开幕词，并宣布比赛开始。

　3、主持人宣布比赛规则及相关事项。

　4、按照抽签的顺序开始比赛。

　5、主持人宣布比赛结果。

　6、领导颁奖，队长领奖。

　五、组队要求

　1、每队男队员7人，女队员5人。

　2、请参考以上人数，安排每个部门参加人员。

　A队：由营业部A班各部门人员组成

　B队：由营业部B班各部门人员组成。

　C队：由营业部C班各部门人员组成。

　D队：由工程部、综合办、财务部、保安部人员组成。

　六、拔河比赛规则

　1、拔河道为水泥地上画3条直线，间隔为200CM，居中的线为中线，两边的线为河界。除参赛队选手以及裁判等工作人员以外，其他人员一律不得进入拔河道。

　2、比赛不限制时间，一直到能判断胜负为止;比赛分淘汰赛、决赛。

　3、比赛第一轮实行循环赛，队队见面，一局制，胜积1分，负积0分，选出积分的两队进行决赛，第二轮决赛实行3局2胜定胜负制。

　4、由各部门负责人安排人员，并任命一名队长：队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。

　5、4月1日18点前将名单交到人事部。

　6、合并为一个队的，要求每个部门人员都要有人参加。

　七、注意事项

　1、比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完一场后不可立即松绳，以免造成对方人员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。

　2、各队需努力完成比赛，不可有弃权、放水现象。

　3、比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二。

　4、比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙，一经发现立即取消比赛资格。

　八、奖项设置

　比赛共设3个奖项，一等奖：价值936元的浴资劵(24张);二等奖：价值468元的浴资劵(12张);优秀奖：价值6元毛巾(12块)。

　经费预算：价值xx元的浴资劵(36张)，价值72元(12块)拔河绳：1根，共计xx76元。

　九、工作安排及准备事项：

　(工作人员须提前半小时做好准备)魏鹏负责准备浴资劵和毛巾;许艳君帮忙准备抽签纸若干绳一根，口哨一个，记录卡若干，创可贴一盒，消毒水一支，维护现场秩序;谭晓齐帮忙负责登记好每一轮比赛结果，比赛结果后立即将结果交到主持人手中。

班级比赛活动方案五篇4

　一、活动宗旨：

　积极、向上、团结、奋进、运动、健康

　二、活动目的：

　增强学生体育锻炼的意识，以组织比赛的形式为平时缺乏体育锻的大学生们创造运动机会，提供展现个人、集体风采的舞台。通过拔河比赛，发扬团队精神，增强组织凝聚力，使学生们体会集体的力量。

　三、赛事主办及管理

　本次比赛由研究生部团委主办，研xx级五中队二班承办

　四、比赛地点：

　雁塔校区篮球场

　五、比赛时间：

　周一、周二、周三的下午4点(具体日期待抽签结束后另行通知)。

　六、参加要求

　1、以班为单位组成各参赛队伍。

　2、各班限报领队1名。

　七、拔河比赛规则

　1、报到：

　比赛开始前，各队领队必须到赛场登记台签到。并交各参赛队员的学生证，无学生证不得参加比赛。参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛，因特殊原因需要调换场次的，请提前通知。

　2、队员人数的规定：

　每一拔河队上场比赛队员20人，每队位男、女各10人。参加比赛的队员必须是本校研究生院学生，其余人员不得参加。

　八、比赛方法：

　1、比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程。

　2、比赛分组及比赛首场的站位选择由各队队长抽签决定。

　3、淘汰赛：每队抽签分成组。每组比赛采用三局两胜制，每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时，比赛宣告结束。每组获胜者晋级。视参赛队伍的多少决定淘汰赛的轮数，最终胜利的四只队伍进入半决赛。

　4、半决赛：由队长进行抽签分组，每队按三局两胜制进行拔河比赛，获胜队进入决赛。

　5、决赛：采用三局两胜制，胜者为总冠军。

　九、注意事项：

　1、每场比赛16：15准时开始，各代表队需在16：00到达比赛场地(雁塔篮球场)。

　2、赛前15分钟点名检录，核对学生证，三次点名不到的代表队视为自动弃权。

　3、为避免损伤和力求美观整齐，要求穿长袖运动衫、平底胶鞋，不准带手套，不得穿钉鞋以及赤脚参加比赛。

　4、参赛人员不得冒名顶替，啦啦队员不准上场帮忙，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

　5、比赛前由各班体育委员或者领队抽签决定对阵(抽签时间另行通知)。

　6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥，遵守比赛纪律，友谊第一，比赛第二。对违反比赛规则，又不听从劝阻的，判输。

　7、奖励办法

　比赛取前三名，给予一定奖励。

班级比赛活动方案五篇5

　为迎接xx级新生的到来，丰富同学们的课余文化生活、加强同学们之间的团结、提高学生身体素质、培养积极向上的进取精神，使我系成为一个团结友爱、和谐共荣的集体。娱乐的节日，致力于打造一个互相交流，互相学习的平台，望通过拔河友谊赛使我系成为一个团结友爱、和谐共荣的集体。

　一、活动主题：

　弘扬体育精神，构建和谐我系

　二、活动宗旨：

　友谊第一、比赛第二

　三、活动目的：

　为了增强大学生体育锻炼的意识，增强大学生文化体育素质，构建人文理念的大学校园

　四、活动对象：

　城市规划设计系xx级全体学生

　五、活动时间：

　20xx年xx月21日(中午12：30)

　六、活动地点：

　主教前

　七、主办单位：

　城市规划设计系学生会

　八、活动流程：

　(一)报名：以班为单位，于xx月17号前报上一个参赛名单(男生十人，女生五人比赛期间不可换人，若发现有不是参赛队员的，此队直接取消参赛资格。

　(二)比赛规则：

　1、拔河道为水泥地上画3条直线，间隔为200CM，拔河绳中间系一红布条，布条上挂一小重物垂直于中线。居中的线为中线，两边的线为河界。除参赛队领队、工作人员、选手以外，其他人员一律不得进入比赛场地。

　2、以各班为单位参赛，共若干支队。每支参赛队由领队1人，参赛选手15人组成，在当场比赛中不得更换比赛选手。

　3、每场比赛会派2个比赛监督员，清点对方人数是否正确，监督是否有违反现象，如发现有违反现象立即取消比赛资格。

　4、比赛抽签决定，第一次抽出若干参赛队伍，分别进行比赛，比赛使用淘汰制，最后的三只队伍分别进行冠亚季军的争夺。

　(三)比赛方式：

　1、每场比赛都采用三局两胜的方式来进行比赛，比赛双方由各自抽签决定，并且每队选出一个领队负责本队的通知工作(由于参赛队伍为奇数所以将抽签出一个队伍直接晋级。

　2、比赛开始前，各队按照每15人一个纵队以站立的姿势准备好，比赛开始后，两边的运动员同时发力，将对方拉过赛场规定的河界线为赢。

　3、每局比赛期间不算时间，直到裁判分出胜负为止。每一局胜负判定，当中心标志被拉到一方的白色线时比赛结束。

　九、比赛注意事项：

　1、各参赛队必须提前十分钟到达比赛现场进行热身运动，比赛开始10分钟参赛队未到达现场或参赛人数不够15人，则当作自动弃权处理。其对应的参赛队伍将会自动进入下一轮比赛。

　2、获胜队伍完成一轮比赛后不得离开比赛现场，必须在比赛现场旁边等候工作人员作出下一轮的比赛安排。

　3、各队啦啦队必须服从裁判和工作人的员指挥，站在规定的赛道外。比赛时不得有冒名顶替，拉拉队不可上场帮忙、一经发现立即取消比赛资格、

　4、为保证比赛的安全，参赛队员一律不得穿钉鞋或赤脚参加比赛;不准带手套;裁判未判胜负前，手不能松开绳子。

　5、比赛应本着“友谊第一，比赛第二”的精神，重在参与，注意安全，量力而行。比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完后一场后不可立即松绳，以免造成对方队员受伤，各领队谨记，转告给各队参赛者。

　6、比赛过程中对裁判判定有异议时，只有领队有权提出抗议申请。

　十、奖项设置：

　冠军：一名亚军：二名季军：三名

　参与奖：三名

参与上海世博会形象大使选拔活动实施方案

草原盛世和风 劲燃乒超激情-乒超联赛内蒙古银行俱乐部赛事运营典范

千余年前，成吉思汗的骁勇铁骑烟尘三万里，为马背民族赢得响彻历史天宇的赫赫声誉。无奈于近代的“喧嚣”却使这个尊奉狼图腾、娱情安代舞、驰骋大草原、心远地自偏的民族显得一时寂落。新世纪伊始，复苏的乐音自鄂尔多斯一路嘹亮高调，仿佛一支针剂疏通了僵滞已久的经络，草原儿女迫不及待迈出赶超的步伐，将自己最纯美、真实、健康的身姿展露于今天的灼灼目光之下。

2010年6月20日，中国乒超联赛首次进入内蒙古。让草原记住这个闪亮的日子，因为这是其健美身姿的又一次“风韵秀”。这一刻，身着民族艳装的演员放歌劲舞，浑厚的马头琴声和着壮美的节奏，悠扬的长调沿着古老的城墙涤荡穿越于绵延的大青山外，曾经沉淀过红山文化、河套文化、科尔沁文化等经典文化的这片土地，此刻焕发出少女出浴般的青春光泽。是国球的魅力，球员的搏击，更是草原人民的热情点燃沸腾了赛事。乒超因走进内蒙古而与众不同，内蒙古也因举办乒超而卓尔生辉。

三十九年前“小球转动大球”的著名乒乓外交曾破冰中美关系。乒乓，一如它的铿锵发音，在国人心中响亮了好久，也承载了美好记忆好久！它为中国赢得第一枚世界体育大赛的金牌；它是中国夺得世界冠军最多的运动项目；它创造了三面五星红旗两次同升的壮美盛景；它在中国体育史上书写了常盛不衰的传奇。所有的这一切，使它当之无愧地享有“国球”的美誉。而“国球”，对于内蒙古这一横亘北疆的欠发达民族地区而言，同样令人牵动心弦。自幼饮马奶、骑马背、擅长于摔跤射击的蒙古人民，一向对国球投注着饱满的热情。青少年赛、职工赛、大中专院校赛、名人乒乓球赛等已经成为固定赛事，拥有着广泛的群众基础。然而，实力较差，教练水平低等客观因素，使得内蒙古的乒乓球运动一度陷入尴尬境遇，因此迫切需要在本土举办高水平的乒乓赛事来营造氛围、激发热情、实战练兵、储备后援……可以说，内蒙古人民对于乒超这样的世界级大赛已经渴望了许久，也期待了许久。

2010年，以摧古拉朽之势开疆扩土抢占全区金融阵地的内蒙古银行，在众目企盼下，取得了中国乒超联赛的俱乐部“绿卡”。这不只是内蒙古银行这一金融企业的荣耀，更是内蒙古体育界、文化界，乃至全区人民的荣耀。从这一刻起，内蒙古将透过众多视频窗口一改往日狂歌纵酒、骑马游牧的原始映像，将手捧哈达笑容灿烂的迎接四海宾朋，将站在与全国其他省区一样的平台去享受这一国球饕餮盛宴。

多元传播 盛况空前

既然是“饕餮盛宴”，必然有“盛”的气势和排场。任何一场大型赛事的成功运营都离不开广泛多元的媒体参与。此次乒超联赛内蒙古赛区，围绕内蒙古银行俱乐部主场比赛，运营方北京十月天传媒力邀最具竞争力的全国主流媒体，形成了内蒙古文体娱乐频道卫视全程直播，地方主流平面媒体内蒙古日报、北方新报、内蒙古晨报、呼和浩特晚报全程跟踪报道，内蒙古人民广播电台，呼和浩特交通广播为支撑，中国体育报、新浪体育、搜狐体育、网易体育全程参与报道，城市户外广告、互联网、网络电视等新媒体为延伸补充的多元化、立体式传播格局，为内蒙古地区社会公众了解乒超联赛开辟了最广泛的渠道，也为参与企业快速提升品牌价值提供了最重要的传播平台。洋溢着浓郁民族特色的开幕式晚会，崭新现代、宏伟大气的赛事场馆，激情炫动、缤纷闪耀的现场氛围，专注劲博、坚韧洒脱的国手对决，权威严谨、风度超凡的国际裁判……每一处细节无不彰显赛事盛况的辉煌。正如赛事运营方提出的“扬·英姿、秀·和美、击·长空、领·风骚、融·文明、旋·和谐、圆·梦想”理念那样，这是内蒙古走出草原、走向世界，扩大品牌影响力的一次重要集会。

以娱促赛 魅力无限

融苍茫辽远、纯美自然、包容博大、细腻温情于一体的草原性格，历来是歌唱家喉舌上跳动的音符，舞蹈家奔放温婉的优美身姿，美术家浓墨淡笔的凸凹曲线。作为第一支少数民族地区的乒超俱乐部，主场赛事运营充分凸显了这些鲜明的草原文化特色。场馆外锣鼓、军乐表演，场馆内悠扬的马头琴声、深沉的蒙古长调、高亢的民歌献唱，富丽的民族服饰礼仪，为开幕式奉献了一场独具民族特色的视听盛宴。而乒乓球宝贝的动感表演、球星与观众的高球互动、热情球迷的呐喊助威，人偶奔走散发纪念品……使现场气氛升腾鼎沸，这些都来自于运营方“体育赛事娱乐化”的一次创新体验。

因体育赛事的生硬刻板，一直以来都使得其难以拥有广泛的群众基础。在这个压力膨胀、神经紧绷的现代生活空间内，大众更加喜欢以放松的姿态去享受运动的愉悦。体育赛事的娱乐化手法突破常规，“以赛代娱”、“以娱促赛”，既不曲高和寡、也不庸俗世化，升腾了观众对乒乓球的热爱之情，也传递了“快乐乒乓”的创新思维理念。同时，这种营销方式也积淀了企业文化内涵，使品牌影响力更加深远和持久。

搏击不息 越挫越勇

鹰会在天空中翱翔翻飞，疾如箭矢，是自幼遭受残酷历练而成就的。而运动的魅力有时不在于所向披靡的顺成战果，而来自于越挫越勇的鹰性志趣。刚刚组建成立的由前世界冠军刘伟担任总经理，姚彦、冯亚兰、陈梦、顾玉婷参赛的乒超新锐——内蒙古银行俱乐部，犹如雏鹰般稚嫩。尽管由于教练和球员的磨合时间短，球员之间配合有待默契等客观因素制约而连遭失败。但她们在赛场上与北京、广州等拥有多年资历的全国乒超强队的每一次对决，都似一次折骨、断喙、撕羽般的历练，正是这一次次的历练，积淀了她们厚积薄发的潜力和勇向巅峰的决绝。而这种精神无疑也成为内蒙古银行“专注于心，高效于行”企业文化的又一次升华，也是内蒙古人敢于挑战、永不言败的民族性格的集中体现。

企业参与 关注升温

本次大赛开赛前，运营方先后考察呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌海等地，最终确定设施最齐全的内蒙古体育馆新馆作为八场比赛场馆。在内蒙古地区召开的乒超联赛内蒙古银行俱乐部主场赛事招商推介会上，从乒超品牌价值、赛事包装运营，到媒体传播价值、受众分析……诸多亮点吸引来40多家企业的积极参与。本届比赛，内蒙古赛区不仅改变以往的“冠名换主场”做法，八个主场比赛在同一体育场馆举行，深度挖掘了乒超品牌价值，还为广大球迷奉献了精彩的观赏体验，更为志在推动品牌成长的内蒙古各企业提供了天然的联合传播机遇，并借助这一平台发扬国球精神，充分展示了企业的激情与活力，快速传播和提升了企业的品牌影响力。

创新服务 传承精神

本次赛事运营方创新运营模式，为内蒙古赛区量身定做了整体营销方案，积极探索体育产业的市场化道路，将乒超赛事与全民健身、企业品牌传播有机结合。为确保赛事精彩，运营方先后考察了呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌海、集宁等城市，最终选择配套设施齐全，具备国际化标准的内蒙古体育馆（新馆）作为比赛场地。根据乒协的有关要求，场馆布置上规范标准，充分展现出乒超联赛的权威形象和内蒙古地区的民族文化特色。志愿者身穿统一服装，充分体现出草原儿女的热情好客与专业的服务素养。由著名词曲家创作的主题曲《欢迎你到草原来》，以激昂动感的旋律和催人奋发的歌词成为内蒙古赛区发扬国球精神、表现草原文化的又一大亮点。曾有国家体育官员提出要以NBA模式运作乒超，而内蒙古银行乒超俱乐部的首次登台亮相，就以高姿态、高标准的超前运营思维“小试牛刀”而收获不菲。

“民之健乃国之幸！”国球精神实质是整个民族激昂奋发的一个缩影。对于经济增速一路狂飙，民族文化日益彰显的内蒙古而言，国家级体育赛事的首次引入，不仅有助于振兴民族体育事业，发扬国球精神，促进全民健身，还可以展现地方企业的积极开放的精神风貌和草原人民朴实和善、个性张扬的飒爽英姿。

2010赛季，是内蒙古在乒超联赛的首次“风韵秀”，更是草原人民的“体育狂欢”和“文化狂欢”。从青城呼和浩特、到鹿城包头，再到经济腾飞、高歌猛进的鄂尔多斯，乃至奶酒飘香、琴声悠扬的边缘小镇，一股全民健身、发扬国球精神的和风，正一路盘旋吹拂，劲燃乒超火苗洒落的每一个角落。

招商总监工作职责_招商总监岗位要求有哪些

为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。方案要怎么制定呢？下面是我收集整理的参与上海世博会形象大使选拔活动实施方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　目录

　一、世博会历史背景

　二、世博会国际影响力

　三、世博会国内影响力

　四、世博会主题

　五、世博会XX馆活动推广组织机构

　六、世博会XX馆宣传推广活动商业价值

　七、XX参与20xx年XX世博会形象大使选拔赛内容

　一、世博会历史背景：

　世界博览会是由一个国家的政府主办，有多个国家或国际组织参加，以展现人类在社会、经济、文化和科技领域取得成就的国际性大型展示会。其特点是举办时间长、展出规模大、参展国家多、影响深远。和奥运会、足球世界杯被称为世界的三大赛事。

　自1851年英国伦敦举办第一届展览会以来，世博会因其发展迅速而享有“经济、科技、文化领域内的奥林匹克盛会”的美誉。按照国际展览局的规定，世界博览会按性质、规模、展期分为两种：一种是注册类（以前称综合性）世博会，展期通常为6个月，从开始每5年举办一次；另一类是认可类（以前称专业性）世博会，展期通常为3个月，在两届注册类世博会之间举办一次。注册类世界博览会不同于一般的贸易促销和经济招商的展览会，是全球最高级别的博览会。

　二、世博国际影响力

　世博会是展示民族文化和世界文明进步的重要舞台，展现人类在多个领域的奋斗进程，启发大家思考未来。它融合世界各国带来的新技术、新理念、新文化，每一届世博会都让千百万民众打开眼界，并产生思想碰撞，迸发出新的火花，从而促发新一轮的学习、竞争和进步。世博会是非贸易型的博览会，其参展主体是主权国家和国际组织。与一般的展览会相比，世博会举办规格高、持续时间长、展出规模大、参展国家也多。上海世博局将与国际展览局合作，在世界各主要国家举办世博会全球巡展，借此提升中国　　上海世博会续写人类文明进步的辉煌乐章，是提升中国文化影响力的新契机；是显示中国综合国力的重要平台；是提振市场信心，推动世界经济增长的动力。

　三、世博会国内影响力

　世博会将全面提升中国的文化“软实力”。借举办世博会之机，对处于功能转型、产业升级的上海而言，举办世博会无疑提供了推动第三产业发展的良好机遇，上海城市建设得到大力推动，基础设施升级换代；而会展期间，日均40万人次的来客也将极大促进消费服务业的发展。在上海正式启程迈向“四个中心”之际，世博会提供了国际社会认知上海、上海融入国际社会的契机。就区域经济而言，上海世博会将加强上海与周边省市的合作与交流，推动长三角经济区的融合。__和上海两地在经济、社会、教育、文化等多方面的合作交流深入广泛，成果显著，开展更深的经贸合作和往来，世博会将加速__融入长三角的步伐。在世博会筹备期，投资者主要关注大规模基础设施建设带来的投资机会，但随着世博会开幕日的临近，市场的`关注焦点将逐步转向第三产业，尤其是消费服务业的发展机遇。

　四、世博会主题：城市———让生活更美好

　五、世博会XX馆活动推广组织机构：XX省筹备上海世博会领导办公室、XX省共青团委员会、XX省旅游局、XX省贸易促进委员会。

　六、世博会XX馆宣传推广活动商业价值：

　世博会将加速XX融入长三角的步伐。上海世博会期间XX馆一系列的宣传推广活动扩大XX各市对外影响，全面展示各赞助企业的企业形象，加大各企业的品牌宣传及影响力。为XX带来机会：一是物资供应和工业品展销，二是旅游开发，三是工程建设。

　物资供应，特别是农副产品供应方面，XX有很大的优势。长期以来，XX与上海建立了稳定的农副产品供应关系。目前上海有360多座星级宾馆，世博会举办前夕，这个数目将要翻一倍，每天消耗的农副产品将达数百吨。

　XX的旅游资源将在此次世博会上得到最大的验证。据悉，上海世博会预计吸引7000万人次参观，而团队票销售是世博会门票销售中的重要组成部分。团队票总量预计为1500万张，它以普通旅游团队或学生团队的形式销售。在刚刚公布的国家旅游局和上海世博局制定的24家旅行社中，__中青旅成为我省唯一入选的旅行社。此外，黄山、九华山、天柱山等风景名胜，以及皖南西递、宏村等古徽州建筑也将成为最大的受益者。世博会XX馆的也是XX企业向外界展示的一次机会。

　七、XX参与方案：

　（一）活动宗旨

　为弘扬__悠久文化，展示徽州新兴风采，以世博会为平台，加快__经济发展，提升__世界知名度。世博形象大使竞选暨__馆服装征集活动是本着促进地区文化经济交流，将徽州形象多维度化、多形式化，将其强劲地推向世界舞台进行积极展示的一次重要机会、一个重要举措，并以其独特的构思创意、完美的组织形式呈现在大家面前。

　（二）活动主题：

　徽文化———让城市更多彩

　（三）活动时间：

　1、形象大使选拨赛活动：20xx年12月24日—20xx年3月17日

　2、各个地市分赛区活动时间：20xx年元月1日—20xx年3月9日

　（四）组织机构

　主办单位：领导小组办公室

　XX省旅游局

　共青团XX省委

　XX省妇女联合会

　XX省文学艺术界联合会

　中国国际贸易促进委员会XX省分会

　协办单位：待定

　承办单位：合肥金戈文化传播有限公司

　媒体支持：XX市场报、合肥晚报、新安晚报、十七个地市日晚报、XX卫视、XX各地市电视台、中安在线、金戈网站

　（五）世博形象大使选拨赛活动流程

　1、活动内容

　大赛全程分为海选、复赛、晋级赛、总决赛（颁奖晚会）。

　（1）比赛形式：形体礼仪、语言表达、才艺展示、才智比拼（徽文化及世博知识）

　（2）奖项设置

　1）冠军（1名）颁发奖杯、证书、奖（品）

　2）亚军（1名）颁发奖杯、证书、奖（品）

　3）季军（1名）颁发奖杯、证书、奖（品）

　4）7个单项奖（17名）

　最佳仪态奖（3名）、最佳才艺奖（3名）、最佳口才奖（3名）、最佳才智奖（2名）、最佳人气奖（2名）、最佳微笑奖（2名）、最佳上镜奖（2名）

　5）优秀奖若干名

　2、参赛程序

　报名时间：12月24日～12月31日（主办方有权根据比赛情况更改报名结束日期，请随时留意官方网站公布）。

　报名地点：省内分十七个地市赛区（合肥市、淮南市、安庆市、滁州市、蚌埠市、淮北市、阜阳市、亳州市、宿州市、芜湖市、马鞍山市、巢湖市、宣城市、六安市、铜陵市、黄山市、池州市），请各有意参赛者到各赛区指定地点报名参赛。

　在合肥的外籍人士和部分友好城市可参照推选要求组织推荐代表参加，外籍人士由外办动员、沟通。

　3、比赛方式

　第一阶段比赛：

　（1）报名：（12月24日～20xx年3月10日）

　报名条件：

　1）男、女不限，年龄在18————26周岁，未婚；

　2）女性选手身高165公分以上，男性选手身高178公分以上，形象好、综合素质良好；

　3）五官端正、身体匀称、肤色健康；

　4）身体健康，能适应紧张的排练及比赛；

　5）大专以上文化程度（含在读大专或同等学历）；

　6）必须从未有以下经历：（1）犯罪（2）从事不良职业（3）有损大赛形象的其它行为。

　7）持合法有效证件的原件及复印件、生活照、2寸彩照各两张；

　8）请在规定时间内办理参赛报名手续；

　9）所有参赛选手必须遵守组委会制定的各项规章制度，服从工作人员安排，尊重评委和比赛结果。

　10）特别声明：任何参赛者，均视为本人自愿参加本次活动，并授权组委会就大赛活动使用其肖像权。

　（11）海选：在17个地市下设大赛组委会办公室，由各组委会办公室组织专家评审团进行评审。

　（12）比赛说明：参加报名的参赛选手，必须符合本次大赛的报名要求，被准予参加比赛的参赛选手必须完整填写报名信息并附上所需相片，通过审核后方能报名成功。

　第二阶段集中培训：（20xx年3月13日～3月14日）

　强化主要内容：

1、相关专业知识技能培训；

　2、XX馆基本情况介绍；

　3、XX省情、徽文化培训；

　4、上海世博会相关知识培训。

　集中培训费用：进入预决赛选手需交纳培训费用800元/人（含食宿费用），由组委会统一安排。

　第三阶段晋级赛：通过集中强化培训（20xx年3月15日）

　各地选手（约计85名）在合肥市进行晋级赛，（即淘汰赛）。比赛通过抽签决定5人一组，每组晋级3人。共晋级51人。

　第四阶段总决赛：（颁奖晚会20xx年3月16日）

　51人参加总决赛，前20名入选XX世博形像大使，并现场评选出各个奖项。

　4、宣传计划

　1、在报纸、电视、网络、电台、楼宇、候车亭、移动公交等各界媒体上对此次形象大使大赛进行前期宣传。

　2、比赛期间各媒体全程跟进报导。

　3、比赛期间，XX电视台经济生活频道、XX电视台文体频道各播放不少于20次30秒的宣传广告。XX卫视可选择其频道对晚会进行录播。

　****：

　联系人：

　电话：

　XX省参与领导小组办公室

招商项目策划书

招商总监要有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心，责任心和积极的工作态度。下面是我整理的招商总监工作职责，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。

招商总监工作职责篇1

负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系并持续优化;

负责公司品牌全国合伙人的招募;

建立招商运营专业团队，负责全国 渠道 拓展、市场推广、店铺运营和培训等;

邀约意向客户来公司参观考察或参加公司招商会;

招商总监工作职责篇2

1. 负责统筹集团整体招商工作，并根据公司发展战略制订公司年度招商销售计划及策略，并组织实施。

2. 负责集团招商激励机制及招商手册的编制，根据行业发展趋势及竞争对手招商策略，制定公司各区域的营销方案并督导实施。

3、统筹集团招商团队的管理与培训，协调内外资源，带领团队完成业绩指标。

4、带领团队做好公司招商渠道的拓展维护工作，建立公司销售数据资源库，并根据市场趋势，定期发布竞品分析 报告 及组织招商推介活动

招商总监工作职责篇3

1、具体先进的营销理念，精通地产营销和产业招商工作，负责招商销售部门的规划、人员招聘、培训和营销管理工作;

2、具有产业运营推动产业招商和物业销售思维，能够快速开发建立多个营销渠道挖掘开拓客户资源，建立与政府相关部门及各客源渠道良好关系;

3、负责团队建设，充分调动工作积极性，增强团队凝聚力、战斗力和协作精神;

4、负责制定和分解部门/项目招商销售指标，并监督检查完成情况，目标意识强烈和具有带兵打胜仗能力;

5、对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，参与审核各项业务进度跟踪。

招商总监工作职责篇4

1、组建专业的产业招商团队，制定产业招商团队的激励和绩效考核制度;

2、负责产业导入与招商体系搭建，把控在服园区的产业发展节奏;

3、收集市场信息，分析市场动态，掌握市场需求，提出相应的营销建议及产品开发方案;

4、产业调研，分析产业概况，及时掌握产业发展动态;

5、制定园区产业发展规划，整合产业资源，打造产业服务平台;

6、负责产业园区招商引资工作的具体落实，配合园区入驻企业项目落地;

7、分解产业园产业发展规划目标，制定阶段性推进计划，并负责具体实施;

8、根据市场情况制定和完善具体的招商策略，并根据实施情况进行不断地调整;

9、负责建立和维护与政府、媒体等外部公众的关系，获得对项目的长期稳定支持。

招商总监工作职责篇5

1)负责制定项目招商计划，公司招商管理和招商团队建设工作;

2)负责招商资源汇整与使用，客户挖掘、洽谈、签单等工作;

3)协助做好项目政策申报工作，负责合作资源关系维护。

招商总监工作职责篇6

1、根据公司卫消项目年度战略目标，分解团队任务，制定本部各阶段 工作计划 和工作部署;

2、负责全国市场的拓展，带领团队组织进行各种招商工作、招商谈判，完成年度招商目标，辅导招商经理完成个人招商业绩;

3、做好团队管理，搭建和发展高效、稳定团队，有效激励和发展部门员工;

4、负责团队的组建和管理，对团队员工的培养及日常工作的管理和监督;

5、负责制定并实施团队成员的工作计划，对工作上的结果全面负责。

招商总监工作职责篇7

1、负责相关孵化器、科技园的招商工作;

2、负责与客户洽谈，签订合同，并为客户主提供服务;

3、负责客户的开发和管理，维持良好的合作关系;

4、收集辖区市场信息，并及时反馈;

5、执行公司制定的工作计划，并定期做出 工作报告 ;

6、根据公司制定的指标，完成项目的招商工作;

招商总监工作职责篇8

岗位职责 :

1、负责根据公司的项目规划、体育赛事资源,制定总体招商战略及计划;

2、负责开拓整合赛事项目的冠名商和赞助商等商业资源,完成大型体育赛事资源销售任务和大客户开发任务;

3、负责整体体育赛事项目中客户的权益回馈,做好赛事各环节与相关部门的协调沟通,做好客户服务工作及赛后的客户服务 总结 ;

4、负责客户资源开发,处理商务谈判和交涉工作,代表公司与客户缔结合同。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、体育赛事、中大型综艺节目、 广告 会展招商管理工作5年以上工作 经验 ;

3、出色的沟通、商务谈判和客户公关能力,拥有良好的人脉网络和客户资源,有多个成功案例,能够利用体育赛事、俱乐部平台,发倔市场机会,通过体育赞助等经营方式获得经营收益(本要求为核心要求);

4、具备专业体育公司营销经验者和体育营销全案管理执行经验者优先。

招商总监工作职责篇9

1、根据公司制定的整体工作计划,制定本部招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;

2、负责本部门所属品牌的加盟客户的引进、洽谈、签约工作;

3、协助和指导投资专员引进客户,加速成交,及时掌握团队成员的客户情况;

4、对潜在客户建立客户档案,进行跟进、分析、挖掘,促成成交;

5、负责本部整个招商整体工作的管理和部署;

任职资格:

1、 市场营销 内大专以上学历,综合能力优秀者可放宽学历要求;

2、6年以上招商、销售类工作经验,有成长型企业招商拓展成功经历;

3、具有饰品、服装、保健品、美容、培训、快消品等连锁加盟行业招商同岗位经验;

4、优秀的沟通能力、公众演讲能力及感染力,优秀的团队组建能力及培养下属能力。

招商总监工作职责篇10

集团招商总监(服饰方向) 岗位职责:

1、负责领导与管理项目公司招商团队;

2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;

3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行计划;按照目标分解制定项目招商计划和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业计划和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;

5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;

6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。

任职要求:

1、32-45岁,大专(含)以上学历;

2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌资源,有成功的大型购物中心筹备开业经验;

3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;

4、具备较强的资源整合和对外沟通谈判能力。 岗位职责:

1、负责领导与管理项目公司招商团队;

2、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信息资料库;跟进品牌的审核与考察,建立商户等级评估制度,根据商户品牌认知度、经营状况、信用等级、社会影响力等项目,对商户进行评估;

3、负责制订各项目公司的招商策略、招商预算及招商执行计划;按照目标分解制定项目招商计划和策略,并监督执行落实情况,为公司提供专业计划和项目管理服务,具备商业地产运营经验; 4、负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别;

5、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;

6、负责与集团地产板块、物业板块及各项目公司部门配合完成各项工作事宜及上级领导交办的各项事宜等。

任职要求:

1、32-45岁,大专(含)以上学历;

2、熟悉购物中心业态和品牌规划,有丰富的各业态品牌资源,有成功的大型购物中心筹备开业经验;

3、具备较强的项目招商管控和团队管理能力;

4、具备较强的资源整合和对外沟通谈判能力。

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赛事策划是做什么的

招商项目策划书(一)

　一、项目名称

　3000亩藕塘综合开发

　二、项目概况

　1、交通便利：山东东营市机场、港口、火车、汽车运输线路发达。

　2、资源丰富：位于黄河口自然保护区内，气候、土质、地理优势明显，水、电力齐全，开发潜力巨大。

　三、项目准备进展情况

　已做好总体规划设计等有关开发的各项工作

　四、建设规模和内容

　1、瞄准政策，争取融资60万元改造藕塘3000亩。

　2、投资240万元进行藕苗、虾苗、肥料、人工、生活区建设，预计年产莲藕2250吨，虾75吨;两项合计300万元。

　五、项目可行性分析

　莲藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美价廉深受消费者青睐，市场销量逐年递增。莲藕还可加工成藕粉、藕片，莲子可用作药品和食用补品。藕虾混养是生态养殖新模式，已试验养殖两年均成功，市场前景相当广阔。

　六、投资效益分析

　在黄河口自然保护区内，投资300万建占地3000亩的莲藕种植基地。年产莲藕2250吨，出塘价按1元/斤计算，年可创产值450万元，年利润额300万元，利润率66.7%。年产白对虾75吨，批发价格10元/斤，可创产值150万元，利润90万元，利润率60%。年可创总纯利润390万元。投资回收期为1年。

　七、风险和对策

　1、自然灾害风险：如有少见的冰雹、干旱时导致产量下降，但不绝产。

　2、预防措施：冰雹预警由本地武装部高炮预防，一般十年不遇。藕塘附近有备用水库5000亩;必要时可应急调剂使用。

　八、效益分配可与投资方协商确定。

　九、项目优惠条件

　土地承包费价格优惠，仅130元/亩/年，水资源免费使用。

　联系地址：XX市XX区XX

招商项目策划书(二)

　第一章 项目定位

　一、统一宣传口径

　1、宣传总精神

　盛泽城市商业新财富中心

　2、项目地位

　顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。

　3、项目意义

　抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。

　4、项目市场定位

　融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!

　5、项目基本情况

　近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shoppingmall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。

　二、招商定位

　作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shoppingmall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。

　三、业态定位

　吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shoppingmall)，满足各界人士的消费需求。

　第二章 招商策略

　一、业态设计、业态定位策略

　准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。

　东盛步行街的开发与运营要始终坚持全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合先进理念。

　在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!

　由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。

　二、店铺招商策略

　考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了先确定主力店，再全面招商的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行

　三、为客户度身订做开店全面解决方案

　在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。

　四、项目宣传推广策略

　在市场宣传推广方面，实行整合推广策略，为招商工作提供有力支持。

　一为媒体宣传，二为招商活动。

　关键性招商活动如下：

　招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。

　五、招商进度、质量、费用策略

　为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

　1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。

　2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。

　3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

　4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。

　5、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。坚决避免宣传费用的乱用和浪费。

　第三章 招商阶段、招商目标和时间安排

　一、阶段划分

　招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。

　二、招商目标

　由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下：

　1、截止到20XX年XX月，基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商，完成小商铺70%。

　2、截止到20XX年XX月，基本完成招商任务。

　3、截止到20XX年XX月底，商家开始入场装修，为开街做准备。力争XX月底，确保XX月份一定开。

　三、时间安排

　为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：20XX年XX月开始执行，截止到20XX年开业。

　第四章 组织架构

　一、项目人员招聘

　再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的最核心任务。

　目前，新聘3人，其中招商主管和招商专员各一名，策划一名，从商业公司调来一名设计，组建了一个招商二部，但这远远不够。通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员，目标是组建一个10人左右(不含招商中心人员)的专业化团队。

　一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。

　目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：

　1、五个核心理念的培训。

　2、团队执行力的培训。

　3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。

　4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。

　5、招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。

　二、招商架构、招商机制的建立

　在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。以节省招商费用，提高工作效率。招商架构和人员职责如下：

　招商人员主要工作职责

　(1)招商一部主要负责主力店的招商工作：1人；

　(2)招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人；

　(3)招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人；

　(4)招商四部主要负责综合类招商工作：2人；

　(5)策划部暂定员两名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划，一名设计。根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划一名；

　(6)此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前3个月报人力资源部。

　招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。

　(1)招商人员奖励政策的建立

　(2)招商人员处罚政策的建立

　(3)招商人员日常管理规范制度的建立等

　第五章 招商资料

　一、招商手册(已有)和招商说明书

　二、租赁合同

　三、委托经营合同

　四、定租确认书

　五、招商委托书

　六、招商流程表

　七、招商文案

　八、退房申请表等

　九、授权委托书等

　第六章 招商方式、目标客户的确定

　一、招商方式：

　1、项目招商发布会

　2、项目推介洽谈会

　3、大型零售连锁会议

　二、目标客户

　主力店

　1、超市：家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。

　2、家电卖场：国美、苏宁、永乐。

　3、百货：人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。

　次主力店

　1、聚人气店：肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯，大型中餐、量贩式KTV等

　2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店

　3、**厅及成人电玩

　三、第三方招商网络平台的建立

　他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取。

　1、专业的招商网站

　2、专业的地产交易平台

　3、行业协会及政府招商机构

　4、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。

　第七章 宣传策略

　大型主题性招商活动，配合全方位立体化媒体平台(电视、报纸、网络、广播)宣传炒作，是步行街招商推广的核武器。

　1、招商发布会

　2、项目推介会(指区域性的针对一定数量的意向商家的集中性项目说明、洽谈会)

　3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影响力的签约仪式，如肯德基、家乐福、国美、永乐、天虹百货。

　4、阶段性的招商成果发布会

　5、以项目命名的大型零售连锁会议

　6、工程重要节点(封顶、竣工等)完成及开业庆典会

　根据目前的项目招商情况，在68月份，计划举行招商发布会、项目推介会、签约仪式，其它活动视具体发展情况而定。活动具体策划执行方案在确定后撰写。

　第八章 招商费用预算及租金建议

　一、招商费用

　人员差旅费用、商家接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成

　招商总费用为年租金的10%，约为230万左右。其中，招商人员提成4%，差旅招待2%，广告公关礼品费4%

　二、租金建议方案

　根据盛泽本地租金情况、目前项目周边商业状况并结合我们的市场定位，确定我们租金水平为中上水平左右。

　第九章 招商政策建议方案

　一、付款方式：分小商铺和大商家两种情况

　1、小商铺：首付定金(三个月租金)，租赁合同签定支付其余全部租金。

　大商家：根据谈判情况，由集团领导确定。

　2、小商铺半年一付，押一个月，下次付款须提前1个月支付。

　二、房租高开低收

　房租的高低直接影响到商家和我们双方的利益，同时也体现特色街地段的价值和商铺的档次及品质，在启动市场阶段确定租金价位时，建议租金应高开低收即前三年租金订到一个较高的水平，然后通过免租、免物业管理费等优惠政策，来调整与周边租金的价格水平，满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。

招商项目策划书(三)

　一、项目建立背景

　二、栏目现状与发展

　为了推动IT多煤体综合数字电视传媒业的发展，进一步适应迅速崛起的数字电视传媒产业的发展，特拟《多媒体网项目招商企划书》，旨在寻求战略合作伙伴。

　多媒体电视十二个频道以“十二合一”全新运营的理念，全面开发和利用频道资源，发挥效益空间，改变传统电视传媒，依赖广告收入的单一经营模式，变消费者市场需求为核心，将①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》④《人文中国》⑤《贸易中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》十二大主体有机结合，更有利的开拓广阔市场空间。

　《多媒体电视》十二个频道的发展，紧随着中国IT数字电视的发展与普及，不断的扩大栏目的容量，提高栏目质量，以打造精品栏目为重点，不断开发栏目资源，使《多媒体电视》频道成为中国多媒体综合数字电视传媒业的焦点品牌。

　三、栏目优势与平台

　根据频道的定位，在今后一段发展中，频道资源内容可分为：①“打造名人”②“影视新秀”③“同城易货”④“人文奇景”⑤“贸易信息”⑥“连锁招商”⑦“名牌产品”⑧“IT产业”⑨“健康咨询”⑩“房地产走势”⑾“信息荟萃”⑿“游戏天堂”。

　从目前栏目的经营分类可定义为：

　①《搏在中国》②《影视中国》③《易货中国》⑥《招商中国》⑦《名牌中国》⑧《IT中国》⑨《健康与中国》⑩《房地产中国》为八大效益频道;④《人文中国》⑤《贸易中国》⑾《信息中国》⑿《游戏中国》为四大公益频道。

　四、联盟模式与条件

　(一)建立影视联盟多媒体集团：结合当地传媒业优势，报道名牌企业或产品、各种商务展会、IT产品及游戏、健康行业、房地产行业等最新动态。与当地相关行业：如政府网站，报纸、电台、电视传媒机构、保险公司、银行、酒店、休闲业、旅游业、房地产业、文化艺术产业等相关行业，建立互动多元化的合作模式，发展为当地最具挑战性的多媒体影视集团。

　(二)地方联盟连锁企业主要合作条件：

　l、联盟方主要有一定的经济实力，并对数字电视节目有一定的了解，有信心的大中型私营或国营企业及机构。

　2、注册成立联盟合作公司，合作经营，联盟方需具备摄制场地、办公场地以及制作《多媒体电视》栏目电视节目的运营资金。

　3、《多媒体电视》提供栏目资源，全力支持联盟合作公司，负责电视节目的播出，和我制作以及电视节目的运营管理，网上的各种培训等。

　4、联盟方负责当地的人力资源、工作机构、财务管理、资金统筹等。

　5、在频道整体规划下，合作公司负责开展在地区的易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等相关业务。

　6、经营利润及版权可归联盟合作公司所有。

　7、建立联盟影视中心：在地方城市成立拥有一流设备，人才制作中心，结合当地传媒业优势，发展成为当地最大的影视人才，打造名人的基地。

　(三)地方加盟连锁经营的广告公司主要合作条件：

　1、合作方为当地有相当的经济实力以及有业务能力的企业或个人及中型广告公司。

　2、合作方负责栏目的电视节目业务的推广包含易货、公关、包装、广告、经纪、招聘、招商、版权转让等。

　3、合作方可出资承包或代理销售《多媒体电视》十二个频道的多媒体电视节目时段、自主经营。

　4、频道根据合作方完成的业务量给予各种优惠条件。

　五、市场效益分析

　近年来，我国IT多媒体传媒业连续以25%速度递增，利润率在20%-45%，充分显示出我国多媒体综合数字电视传媒业巨大潜力和发展空间。目前，由于企业有了品牌意识，众多企业开始进军多媒体传媒业。

　(一)、《多媒体电视》频道受众定位：年龄结构16——65岁

　性别结构男性60%女性40%

　职业结构蓝领30%

　工薪族40%

　青少年15%

　打工族10%

　其他5%

　(二)、《多媒体网》市场利润空间

　广告经营市场：主要来源贴片、冠名、字幕、标贴、赞助以及软性广告等(每年可创收50-80万利润)。

　发行销售市场：频道成品片，其中20%一30%可销售，版权利润率20%(每年可创收80-100万利润)。

　影视培训市场：举办演员、主持、编剧、影视制作、音乐、化妆等培训(每年可创收100-150万利润)。

　大赛演出市场：组建文化艺术团体及各大演艺明星，通过合作方在本地开展各类比赛演出活动，打造本地知名产品及人物的演出品牌(每年可创收40-50万利润)。

　本地易货市场：打造多媒体电视本地易货巨大的市场空间(每年可创收20-30万利润)。

　联合媒体市场：建立相关网站、报刊、广播媒体的互动平台(每年可创收5-10万利润)。

　资本运营市场：组建联盟、加盟连锁、合作体制，吸引资本，有较大的空间(每年可创收40-50万利润)。

　网上会展市场：组织各类会议、赛事、评选、以及VIP会员俱乐部等(每年可创收20-30万利润)。

　(三)《多媒体电视》频道运营策略：多元化、多栏目专业化经营，个性与本土性结合以及联盟经营发展策略，投资与风险并存，《多媒体电视》栏目应采取各种措施把各类风险降低到最小值。

　六、发展前景

　据一份名为《移动电视和家用电视视频业务》的研究报告表明，移动电视和家用电视视频业务将是移动运营商提升其3G网络业务收入的主要业务。

　该报告指出，人们耗在电视上的时间远远高于手机。不过针对消费者的调查显示，消费者对这种承载于移动网络的内容开始逐步接受。由于专注于移动电视和视频点播业务，《多媒体电视》十二个频道的市场前景无可估量。该报告还指出，由于支持视频流和视频内容下载，3G最终使运营商将移动电视推向大众市场成为可能。移动电视和家用电视视频业务的前景就像当前互联网业务一样前景无量。

电子竞技运营师分为哪些等级?

摘要：近年来，居民消费结构发生变化，同时在政策春风的推动下，体育产业的巨大发展前景吸引了大量目光，许多商业资本纷纷开始布局体育产业链。作为体育产业的重要元素，体育赛事运营更是其中的焦点。由此可以看出，一场成功的体育赛事离不开好的赛事策划方案，那么，如何策划一场体育比赛呢？一起来看看吧！赛事策划是做什么的1、负责赛事的执行策划、组织、联络；

2、制定赛事执行方案，并对各赛事执行结果进行考核；

3、制定活动预算，把控执行成本，并在执行过程中严格监督活动质量；

4、根据赛事进度作出赛事阶段性报告、总结，提出合理化建议；

5、针对赛事进行充分的赛前准备、赛中执行及赛后评估；

6、结合线上运营，开展线下活动的督导、执行；

7、完成领导交办其它工作内容。

电竞游戏赛事策划方案比赛项目：魔兽争霸、dota、王者荣耀、英雄联盟、刺激战场（建议以当前主流游戏为主）

前期宣传：利用校广播站、记者站、协会网站宣传；在主干道两侧放置宣传板、张贴海报、悬挂条幅。

报名时间：XX年X日X号-XX年X日X号

活动流程：

1、淘汰赛：选手通过抽签跟指定的对手比赛，单败淘汰。

2、复赛：采用小组积分制，积分最高者胜出。

3、决赛阶段所有决赛选手当场决出胜负，比赛期间允许旁观。

后续工作：奖获奖名单以红榜形式公布，组织颁奖晚会，并对商家做最后宣传。

大型体育赛事策划方案第一阶段主要任务：制定总体工作方案，明确总体目标任务。

第二阶段主要任务：完成场馆建设和改造，达到办赛要求。

第三阶段主要任务：成立各项目竞赛委员会，完成竞赛系统搭建及注册报名工作。

倒计时活动。在重要时间节点，举办倒计时大型文体活动。按照“体育+”模式，开展全民健身、文化旅游、科技创新、能源建设等方面的成果展示。

开闭幕式。开幕式拟于xx年x月x日在xx市体育中心体育场举行，闭幕式拟于xx年x月x日在xx市体育中心体育馆举行。

项目布局：田径、游泳、跳水、篮球、体操、射击、射箭、足球、乒乓球、羽毛球、轮滑、排球、体操等。

工作部门及任务分工：

1、综合协调部：负责筹委会工作的总体安排、计划制定等。

2、新闻宣传部：负责新闻报道、电视转播、网络直播及舆情管控工作。

3、环境保障部：负责城区及涉赛县市区的基础设施提升改造和环境综合治理。

4、竞赛训练部：负责裁判员队伍的培训工作，负责配置、采购、安装、调试、回收竞赛器材设备。

5、场馆建设部：做好市体育中心建设、市体校迁建及涉赛场馆的维修改造工作。

6、市场开发部负责运动会市场资源开发，包括赞助招商、特许经营、社会捐赠及其他商业资源的经营开发业务，全方位开展筹款筹物活动。

7、信息技术部工作职责：负责制订涉赛场馆信息技术标准，做好涉赛信息平台的规划、建设和运行管理。负责涉赛网络、通信、数据处理等保障工作。负责统筹智慧城市建设资源，为省十七运会搞好服务工作。

8、后勤保障部工作职责：负责领导来宾的接待及相关活动的安排。负责落实省十七运会接待酒店，并指导接待酒店做好硬件改造与人员培训工作。做好各代表团、新闻记者及特邀人员的食宿安排、交通运输保障、医疗救护、疾病防控、食品安全等工作。

10、志愿者工作部工作职责：负责城市志愿者及赛会志愿者的招募、培训、调配、管理、表彰。做好重大活动、重要比赛文明观众、文明啦啦队的组织工作。做好服务城市、服务竞赛、服务大型活动等工作。

11、安全保卫部工作职责：负责各项重大活动、参会人员驻地、比赛场馆的安全保卫、防恐反恐、消防、人员疏散、交通管制疏导及突发事件处置等工作。负责重大活动人员信息审查。

12、大型活动部工作职责：负责倒计时活动、火炬传递活动、开闭幕式、系列大型活动的组织实施。统筹协调各参与单位各司其职，各负其责。

小型体育赛事策划书比赛地点：XX

比赛时间：XX

参加要求：以单位组成各参赛队伍

比赛环节：

拔河比赛：比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程，三局两胜制。每一拔河队上场比赛队员20人，每队位男、女各10人。

跳绳比赛：以队伍为单位，一队十个人跳，两个人甩长绳，在一分钟内看那个队跳的多就胜出，取前三名。

接力比赛：以动物为单位，一队十个人（男5名，女5名）距离50米迎面接力，时间短的队伍胜出。

颁奖阶段：：比赛结束后，由主办方为各项游戏环节的第一名进行颁奖。

结束：颁奖后，主持人可宣布比赛正式结束。

1、初级电子竞技运营师的工作内容包括赛事活动宣传推广、赛事活动市场营销、赛事活动合作招商、赛事活动场馆搭建、赛事活动现场内容执行、赛事活动直转播、赛事活动内容制作等;

2、中级电子竞技运营师的工作内容包括赛事活动宣传推广监督与管理、赛事活动市场营销管理、赛事活动合作招商管理、赛事活动场馆组织搭建、赛事活动现场协调与监督、赛事活动直转播管理、赛事活动内容发布监督与管理等;

3、高级电子竞技运营师工作内容包括赛事活动方案策划、赛事活动直转播方案策划、赛事宣传活动方案策划、宣传推广效果评估、赛事活动商业价值评估、赛事活动合作招商方案策划、赛事活动内容发布效果评估、赛事活动总结与管理等。